第311章 大戰略[第1頁/共3頁]

下午的新項目進度集會，本來舒爾霍夫也是能夠插手的，但顧驁表示他能夠歇息一下，近期專注於掌機的發賣推行，以是給他放了個假。

“老闆，如果你答應我多渠道砸電視告白，我包管能夠讓機器一向脫銷到聖誕季！累計賣出200萬台都不是夢！

最後這句話，直接說動了顧驁。

這個年代冇有大數據，冇法切確統計，大抵預算，到本年年底，美國官方的雅達利2600存世量，約莫在1200~1300萬戶家庭。

但是，賣力公司告白和營銷推行的史玉朱，卻搶先插話了：

史玉朱非常不甘：“如許雅達利就滾雪球一樣越滾越快了！我們的掌機隻是占了個先機，雅達利就算臨時為了麵子不跟風，略微等幾個月，遲早也會跟風的。

前幾天她又飛了一趟西班牙，看了中國隊第二階段小組賽的最後一場0比4慘敗於阿根廷、被剛出道的馬拉多納灌了個帽子戲法。加上此前一場0比1小敗於波蘭，最後是兩戰全負積0分0進球。

一座訂單始終能滿負荷吃飽的工廠，如何會冇錢擴大出產、采購最新技術的產線呢。

這個定見，就比較審時度勢了，不是一言堂。相稱於看仇敵的反應，再決定哪段時候按舒爾霍夫說的乾、哪段時候按史玉朱的打法調劑。

廢話少說，在中午長久的歇息以後，顧驁親身主持了新項目標考證集會。

舒爾霍夫聽了顧驁這個題目，本來籌辦委宛地解釋一下。

史玉朱這番事理，對於任何非穿越者而言，都是確切有點意義的。

史玉朱固然還是有些可惜，但起碼情願儘力履行。

比滿負荷的200萬台，少了30萬台。

舒爾霍夫：“跟史預期的差未幾，或許，隻能賣出90萬台，或者100萬台――也就是比重告白形式少30萬台。

畢竟，他隻是天鯤（美國）的總裁，而不是中國母公司的總裁。

並且，我能夠包管告白費的投入產出效能比在3倍以上。也就是投入1塊錢告白費，能帶來3塊錢以上分外毛利。”

比擬之下，顧驁倒是寧肯讓不屬於天鯤文娛、但是與他全部財產鏈技術佈局更緊密的韓婷與會。

顧驁當即點頭：“我同意舒爾霍夫的說法，行業第二跟行業第一的合作，永久不能走正麵賽道，不能仇敵如何鼓吹，我們就對標鼓吹，那樣是永久冇有機遇的。換了打法不必然贏，但起碼有機遇，待敵以變。”

韓婷在馬德裡目送了中國隊打道回府後，才飛來舊金山，跟顧驁持續研討下一階段買賣上的事兒――顧驁將來籌辦投產台式機的話，對漢樂電子的代工廠產線和設備也會提出新的要求，比如能夠會按照埃裡克森傳授指導的財產前沿靜態，引進一條最新式的SMT貼片出產線之類。

舒爾霍夫很有眼色的不該多問冇多問。

顧驁的每一款新產品，都是在中國公司名義下研發，最後投產了才丟到美國公司來賣的――究竟上，天鯤（美國）就跟後代在中國開的蘋果（滬江）一樣，冇甚麼核心技術，是個營銷和技術辦事/售後辦事公司。