第391章 曆史書上冇寫到過的對手[第1頁/共4頁]

“我以為，在這個消耗者信心被傷害的時候，冒然推出新款並不是明智之舉。清算行業標準、彆想著跑馬圈地把消耗者當傻子，纔是當務之急。”

這段話，就是雅達利的達達尼爾總裁，在某個不著名的美國小電視台的訪談節目上說的。

“等一下。”就在上村雅之即將分開社長辦公室時，山內溥最後喊住了他。

6月1日，曰本人的兒童節檔期。

歸正我們現在的關頭爭奪點在美國市場，那邊合作狠惡，我們才需求把最好的辦事供應給他們。在曰本，任天國還冇有合作敵手，就算我們臨時捐軀一下曰本消耗者的好處，那也隻是權宜之計，曰本人莫非這點憬悟都冇有，不肯意為曰本品牌殺向天下做出一些捐軀嗎？他們的昭和魂在那裡？”

說好的寒冬起碼一整年呢？

統統按打算行事，短短十天以後，山內溥就拿到了他想要的又一份市場調研數據。

同理，顧驁的天鯤文娛，也把遊戲機叫做Play-Computer，一樣借了電腦的名義虛晃一槍。不過是顧驁的底氣比山內溥略微足一點，以是敢加個帶有文娛屬性的PLAY，打打擦邊球。

上村雅之冇法喚醒裝睡的社長，隻能順勢問道：“那我們的安排要調劑麼？”

上村雅之：“社長您另有甚麼叮嚀？”

彷彿，寒冬並不是行業的寒冬，而是其彆人的寒冬。是那些人不可，不是行業不可。

位於京都的任天國總部，山內溥獲得得力部屬上村雅之彙報的凶信。

“那就花每月八萬美圓！”山內溥鐵口直斷，“這是特彆期間，持續不了幾個月的。錢要花在刀口上。”

83年冇有互聯網大數據，市場調研公司們的谘詢陳述，就是相對快速的同業數據統計渠道了，不過這些渠道的統計數據滯後起碼半個月還是冇法製止的。

那麼此時現在，他腦內必然會腦補出一副葉問乾挺敵手後，敵手一臉悲忿叫屈的畫麵：

以是，他深知消耗者氣憤情感涉及的能力。

那些從雅達利拋掉股票後、信誓旦旦唱衰全部行業、為本身的兜售行動製造公道根據的前雅達利投資者們呢？他們說的話都是放屁的麼？

山內溥深吸了一口氣，做好思惟籌辦後再展開。

山內溥：“當然要調劑！讓研發部全員三班倒加班！我要看到十月尾之前，FC就在曰本海內市場上市，然後抓緊彙集初期版本的BUG反應、設想優化定見，立即調劑後，把改版機在聖誕季投放到美國市場！”

“社長，這是最新一期的天鯤遊戲機銷量。”橫井軍平麵無神采，公事公辦。

“好！明天北方拳輸給南邊拳了！”

但弊端也非常顯而易見，拿消耗者當小白鼠，太敗品德了。

隻要我們在美國翻開了市場，然後讓百姓曉得‘我們任天國的質量在美都城是被美國人有口皆碑的’，那麼持續對峙說我們初期型不好用的小白鼠消耗者，也會被百姓說成是不愛國、黑國產品牌。

如果賭對了，電視台就能收成收視率和存眷度，賭輸了也冇甚麼喪失。