第459章 有舍纔有得[第1頁/共4頁]

哪怕到2020年，網雲米古騰雲還在虧虧虧。這些公司運營下去的代價，是在為文娛圈製造流量著名度，不是本身有錢賺。

……

自助餐的時候，舒爾霍夫端了個盤子，坐到顧驁中間，這才暗裡提示：

做成了這個項目，實現降本出貨的目標，我就從天鯤音樂拿出5%~15%的低價內部股認購權，分給研發部分的技術職員，視進獻而定。當然，產品和運營團隊也會有鼓勵，不過要比技術團隊少很多，但願大師瞭解。”

因為傳統的WALKMAN已經是方的了。

顧驁：“我信賴研發部分的氣力，該問索尼旁敲側擊刺探的，就去刺探，該拆CDP-101逆向闡發的，就好好逆向闡發。

在矽穀的最後兩天，顧驁決定用來措置一件大計謀方麵的調劑。

因為顧驁也曉得，音樂財產是冇甚麼利潤的，80年代或許還是黃金期，90年代還能賺個前半段，到95以後，中國市場必定是完了，其他市場再撐，也就撐到2000年風景。

跟天鯤高管們的集會，持續了大半天的時候，然後顧驁請大夥兒好吃好喝了一把。

再今後，唱片固然還在賣，但用戶不是為音樂本身在掏錢――他們聽音樂本身都是能夠找到免費的，也隻情願去找免費的。之以是還掏錢，隻是因為粉絲明星，也就是在為人買單而非作品買單。

實在放縱盜版、但是靠答應受害人上市畫餅圈錢，站在財產生長的角度來講，是一種“劫富濟貧”――劫買得起股票的中產散戶韭菜，讓從業者有點小賺，不至於餓死，把辦事保持下去。然後讓構成“虛火報表數據”的赤貧白看白聽白玩。

畢竟錄相機可不能背在身上到處跑，也不能拿到內裡耍酷泡妞，也不能裝在車上顯擺。用戶內心會感覺這是完整兩樣東西，不會感覺反覆掏錢的。至於代價，我們現在就暫定把目標定在壓到300美圓以下。”

“SG-1000能夠持續賣，但是，我感覺世嘉還是放棄將來再進軍家用遊戲機行業的籌算吧，你們冇戲的。有關的研發堆集、項目質料甚麼的，能夠送給我們天鯤。

遵循“加多寶大戰王老吉，把和其正洗到無影無蹤”的戲碼，世嘉這也算是完整有望了。

而顧驁對峙讓他們必然要把機器的一側弄成半圓的，CD盒蓋也要弄成起碼半圓、乃至是超越180°的大半個圓弧，隻要靠近轉軸這邊可以是平的。

他讓本身的助理約了世嘉（美國）的老闆，大衛.羅森，籌辦給對方一個機遇和談。

大衛來了以後，他就開門見山攤牌：

而後幾天，顧驁留在矽穀，親身悉心督戰，催促埃裡克森等人把立項事情分化落實、製止一些彎路。

老闆比他設想的還長了數倍。

固然任天國仍然遠遠不能跟天鯤比，但起碼在與世嘉的比較中很快厥後居上。

顧驁說著，把麵前那台CDP-101播放器抹開。

顧驁：“做不到也得做，不管研發部做出來的量產本錢是多少，我們賣的時候必然要低於300美圓。本錢，我們能夠希冀多量量出貨、工藝成熟後漸漸降――愛迪生剛發明燈膽的時候，不也是一個燈膽起碼賣2美圓才氣不虧蝕麼？