第614章 創新者的窘境[第1頁/共4頁]

克裡斯坦森在IT圈裡的著名度，那是絕對跟牛頓愛因斯坦達爾文一個段位的。

而王安一聽，好懸冇氣死――他丫的中國人倒冇開口，本身兒子先被同業壓服了。

連委裡的那名行政職員都聽出來了，主動詰問：“但是呢？”

詳細能夠去看《創新者的窘境》，寫出來能水幾章呢。

現在傳媒閉塞，並冇有甚麼行業勵誌故事能聽，海內企業家都在拿《鬆下幸之助傳》和《亨利福特傳》作為辦理學課本呢，顧驁能說出一個IBM的乾貨黑料，大師也好引覺得戒啊。

顧驁但是後代返來的IT人，碰到這類計謀性瞻望，不好預言咱就談史嘛――克裡斯坦森的《創新者的窘境》，那但是最好的進犯素材了，內裡的典範案例，個個都是要性命的。

不過，王安和王列聽了，卻一點都不感覺放鬆。

“廢料！你莫非不曉得顧驁是交際有關部分混出來的麼！他的辯才氣信？那是屍山血海裡騙出一條血路來的大忽悠！就算事理實打實全對，那也得因為他的出身打個扣頭，何況本來就是模棱兩可的！”

顧驁曉得這個題目不能正麵答覆。

至於顧驁有冇有對《創新者的窘境》倒背如流這個題目，冇甚麼好擔憂的――你連《創新者的窘境》都不曉得，後代如何能夠進得了阿狸巴巴？就算你招聘的是碼農你都進不去呀。

王放內心如是狂怒吐槽了一番兒子。

人家公司一年賣出去三四十億美圓發賣額的電腦、在全美小我電腦市場的占有率比IBM還強，並且是“辦公電腦”這個細分範疇的絕對霸主，行業內其他品牌加起來都冇王安賣很多，這個成績還不能申明題目麼？

顧驁的詳細說話，就不全數贅述一遍了，免得水字，歸正他就是把22寸、14寸、8寸、5.25英寸……每一代企業因為被其現有目標客戶的需求所綁架，而最後滅亡的血淋淋故事，複述了一遍。

剛使完眼色，他還忍不住瞥了一眼集會室一角那兩個在拍照的人――明天的座談會，也是要有照片留檔的，萬一甚麼時候要上訊息呢，或者今後要編輯行業生長史呢。集會室注席台上，還掛著橫幅。

也就是說，美國人本身本身被顧驁壓服了。

薑還是老的辣，王安這番話看起來很中肯，關頭是他本身至心這麼信賴的，以是很有傳染力。

而摩爾定律自從60年代提出後，至今冇有見效，我們按照計算機保有量增加曲線簡樸瞻望一下，就能鑒定將來10年，20年，天下上的計算機保有量會達到1億台、10億台。

王列被父親鼓勵，也就洋洋灑灑提及技術細節來。他此人冇甚麼開辟性，但根基功還是很踏實的，備好了功課來有的放矢，實在忽悠得人一愣一愣，覺得“虎父無犬子”呢。

歸去以後，也好讓卡寧漢和約翰.錢伯斯看看：我兒子但是到了外洋，也能跟本國的財產科技主管部分的人談笑自如、並且受他們正視的！你們另有甚麼來由不平他接我的班！

真是窩囊啊，就冇點主意嗎？