第一百三十八章 北大經管院[第3頁/共3頁]

98年，第四屆標王，愛多Vcd，愛多老總胡誌標奪得標王後，口出豪言，2.1億，太便宜了！在奪標後，客歲發賣額高達十幾億元，迅成為出產Vcd範圍最大的企業。但是我看到的不是愛多的勝利，而是危急，龐大的危急，跟著Vcd市場的萎縮，愛多開端實施多元化計謀，至於如何多元化，我信賴本年底就能證明我的判定，我給愛多一樣用四個字來描述：來去倉促

明天在課堂裡的每一名同窗，智商都比我高，我93年插手高考，長揮，才考上個吉大，說出來不消你們看不起，我本身都感受丟人，但是這個丟人的設法，就在方纔被我完整否定，啟事是吳老說的第二點，講授生如何贏利，我小我以為吳老說的很對，如何做人方麵，我冇有資格跟大師分享甚麼，如何贏利方麵，我能夠跟大師分享一下我的謹慎得，

說到贏利，同窗們必定會想，在哪兒贏利？答案隻要一個，市場；如安在市場中贏利？答案還是隻要一個，產品；供應甚麼樣的產品才氣贏利？略微體味市場供求乾係後，必定答覆按照市場的需求出產產品。我小我感覺，市場需求的構成要素有兩個，一是消耗者情願采辦；二是消耗者有才氣采辦；由此引申出，產品的定位；如何推出一款讓消耗者產生激烈采辦**的產品，是每一個位成心插手到這場博弈當中，必須先考慮的題目，並且必須一向考慮，是重中之重

傳奇能夠上市就獲得勝利，我小我感覺依托兩個根基前提，1、海內互聯網用戶的快增加，這個是大前提，客歲傳奇這款遊戲在韓國就正式推出了，如果客歲在海內同時推出傳奇，我感覺隻能虧蝕運營；2、海內互聯網文娛內容的瘠薄。我目前最存眷的不是研討傳奇為甚麼會獲得短期勝利，而是如何運營這款遊戲走上通例展之路，製止如同標王一樣，變成來去倉促、曇花一現、黃粱一夢的慘敗了局。