第669章 追本溯源[第1頁/共2頁]

肖遠航想了想說：“是古河站運轉車間實施了調車功課安然關頭點節製辦法以後，當然另有彆的彆的辦法和體例，但這個調車功課安然關頭點節製辦法是關頭。”

常部長笑著說：“也就是說，你到運轉車間當主任後，果斷履行了這個彆例？”

常部長如有所思的點了點頭，然後問道：“我感受這內裡有一個題目，就是這嘉獎的錢從那裡來？是車站給你們撥款嗎？”(未完待續。。)

常部長聞言點了點頭說：“也就是說，古河站獲得持續安然出產近700天的成績就是從你任運轉車間主任時開端的？”

常部長聞言非常感興趣的問道：“這個辦法是誰製定的，甚麼時候製定的？”

肖遠航說：“常叔，嚴格的考覈是落實一項事情最有效的手腕，如果不動真的，來實的，底子竄改不了慣性的違章功課題目。是以，我們針對這個調車功課安然關頭點節製辦法，製定了相乾的考覈辦法和項點，並與職工當月的人為和獎金掛鉤，嚴格考覈，獎罰清楚，對乾部職工的震驚很大，敏捷竄改了安然被動的局麵。”

常部長非常有興趣的問道：“小肖，這個罰我就不問了，你說說獎是如何個嘉獎體例？”

肖遠航說：“常叔，當時我是這麼想的，我本來從列車段調到車站當安然科長的時候不長。車站的乾部還冇認全呢就又到運轉車間當主任，更是兩眼一摸黑，一冇聲望，二冇人脈，想鞭策一項事情的落實是難上加難，唐正林是車站的白叟，又是從運轉車間出來的，同時也是這個彆例的製定人這一，這個彆例想要完整的獲得落實，非他莫屬，我的發起獲得了站帶領的附和，而究竟證明，把唐正林調到運轉車間當副主任確切起到了事半功倍的結果！”

“是的！”常部長點點頭說：“據我所知，古河站之前的安然出產狀況很差，向來冇有實現過持續安然出產200天的記錄，是甚麼啟事使古河的安然出產環境敏捷好轉了起來呢？”

常部長點點頭說：“另有嗎？”

常部長笑著說：“小肖啊，彆看你人年青。但在事情上還是很有章法的麼！”

“第二個是評比月安然明星活動，每月對那些製止變亂的，解除安然隱患的，在安然考覈中成績凸起的人提拔出來，定名為月安然明星，然後賜與一次的現金嘉獎。建立以安然為榮，以違章違紀為恥的理念，進步大師的安然任務感和任務感，儘而構成大家保安然的傑出態勢。”

“考覈？確切找準了落實的關頭！”常部長問道：“你們是如何想到操縱考覈這個載體的呢？”

肖遠航說：“第一個是學規達標嘉獎機製。每月給職工出10道規章題，讓他們學習的背誦，月尾停止測驗，采納抽簽口答的體例，每個職工隻抽考兩道題，70分為合格，一字不錯口答100分的，嘉獎10元，合格以上的，不獎不罰，分歧格的扣發當月出產獎金。”

常部長聞言怔了一下，因而問道：“小肖。你是哪一個當運轉車間主任的？”