第43章：尚座（Fashion place）[第1頁/共3頁]

賣場的門頭設想出自楊洋之手：龐大的玄色玻璃門頭招牌上冇有任何花梢，除了兩個巨大而奪目標紅色漢字外，就隻要右下角一行小了很多的紅色英筆墨母。

賣場內的商品麵對的購物群體，主如果二十歲擺佈的年青人群，此中又以男女式打扮為首要發賣商品，統統商品的商標也全都貼上了尚座本身獨占的品牌。

開業當日，火爆的場麵一向保持到早晨十點，本來規定每天下午五點定時作賬的楊洋，開張首日就宣佈放工後再做賬，啟事無他：主管們底子忙不過來！

這些翡翠掛件，是楊洋開業前專門去HN石梵刹出去的，為了製止客流太多，導致不敷贈送，他一口氣拉了整整一麻袋返來！

這類重金屬味道及濃的朋克氣勢，使相對比較正統的門店裝修，在此中不能占很大份額，不然會給人很不舒暢的感受。

全部開業慶典中，既冇有放炮剪裁、鑼鼓喧天的熱烈場麵，也冇有帶領發言，花籃似海、條幅遮天的高調姿勢。同時開業前的鼓吹事情也隻是在幾所黌舍及文青路路口投放了幾天的鼓吹彩頁罷了。

這類從小事動手，辦事為本的做法，目標也是為了真正達到，賣場裡四周可見的，企業文明鼓吹語中說的：讓主顧購物無憂，退貨無阻，一次購物，畢生辦事的運營理念。

說到售後辦事部，在2000年的明天，也屬於極新的辦事理念：其首要事情，是為主顧供應裁褲腿，修拉鍊、包裝潢品等免費辦事。

趕來幫手的胡大明三人，看著如此火爆的場麵，一個個全都深感震驚，他們冇有想到，楊洋看似隨便的幾個營銷活動，卻如此精準地撓到了泛博主顧群體的癢癢穴。

為了達到捆綁消耗的目標，同時也是為了刺激主顧的采辦欲，楊洋還辦理了分歧材質的黃金，白金、至尊等代價不一的高朋卡，隻要一次性購物達到必然金額，就會當場贈送分歧代價的高朋卡。

這些主顧大部分都是以年青大門生為主，當然也有很多周邊的住民，因為這一帶，甚麼都不缺，唯獨貧乏的，就是如許一個稍大點的購物場合。

幸虧賣場定位的首要消耗群體是針對年青人的，以是如許的裝修氣勢不但不會令年青人感到冇法接管，反而還會因為差異的氣勢而吸引更多的年青人過來消耗，而這，也恰好說瞭然，做買賣，特彆是做零售買賣，掌控主顧群體的春秋段和消耗程度的首要性……

這點很首要，因為楊洋籌算在開店初期，就開端培養主顧對尚座的品牌認識，而這類近似代加工的產銷一體的運營體例，在後代很多品牌專賣店都遍及存在，比如美邦，比如海瀾等等……

如此簡樸粗糙的活動，卻刹時引爆了主顧們的購物熱忱，開業當天，闤闠內從早上九點開端，就被擁堵的人群填得滿滿鐺鐺，如同廟會普通。

統統主顧購物後，隻要增加收銀台公佈的，十數個QQ號碼肆意一個老友，就能享用會員報酬。當下次再來時，隻需求報上QQ號碼，就能永久享用9折報酬，並且按照野生積分，在每年年會活動時，還會有呼應的禮品贈送。