第八百零八章 日本企業海外資產[第1頁/共3頁]

金融海嘯到臨之際，很多日本大銀行在美國次貸危急旋渦中喪失慘痛，此中三井和富士財團的核心企業三井銀行和瑞穗銀團喪失相稱大，比及歐債危急襲來後，連一貫不動聲色的這兩大財團高層都坐不住了，派出精兵強將趕赴歐洲，作為債務人代表參與了多場構和。

可他們收到的動靜一個比一個糟糕，當初歐豬國度代表也找過日本，可日本外洋資產第一那是指的企業財產，日本當局的國債發行都超越GDP兩倍以上，單從風險來看還超越歐豬幾國程度，哪有閒錢去救人？

這個前提可震驚了全部國際金融界，這意味停業銀行蒙受資產重組時，最大輸家就是其大儲戶，這一點遭到了泛博中基層布衣的熱烈歡迎，劫富濟貧誰不喜好？但卻讓歐洲浩繁富豪惶惑不成整天。除此以外，因為歐洲金融業僅次於美國，加上另有很多避稅天國存在，大銀行的VIP客戶中大部分都是外洋富豪。

2004年，日本直接出口額隻要61萬億日元，而日本的外洋企業發賣總額達到了155萬億日元，是前者2.5倍還多。如果將這些外洋企業發賣額直接折算成GDP的話為3.5萬億美圓，是昔光陰本海內GDP72。

這此中比較典範的有三井物產與三菱商事參與澳大利亞、巴西、非洲、俄羅斯和中東的油田和礦產，近年沸沸揚揚的鐵礦石代價構和背後更是不乏日本財團的影子。三井物產與巴西淡水河穀、澳洲必和必拓與力拓都有密切乾係；而商船三井和日本郵船長導著天下海運市場，進而將代價鏈延長到新日本製鐵、中國寶山鋼鐵和韓國浦項鋼鐵等鋼鐵出產大戶；在財產鏈更上遊，另有通用汽車、豐田汽車，以及中國與日本合夥的造船、設備和基建等企業都有日本財團的投資在此中。

歐豬幾國這才轉而找到中國和俄羅斯當局，日本人對此很清楚。可現在歐盟籌辦拿銀行裡的大戶開刀，征收存款稅，最受打擊的莫過於投資歐洲的日本企業外洋金融資產，因而他們一邊忙著遊說歐盟官員，儘量遲延這項政策實施，一邊也想探聽是誰出的這個絕戶計，天然順藤摸瓜找到了楊星頭上。

日本在外洋投資目標多為西歐發財國度和新興市場，為日本企業財產在海內“飽受困苦”之際找到了一個傑出的“疏浚口”，從上世紀八十年代末起，日本的財產和資金簇擁而至流向外洋。這些投資讓日本賺得盆滿缽盈，2.4倍的增值資金變成了2.4倍的財產和金融本錢。

固然日本財團的封建體製廣受詬病，但抱團取暖的合作形式還是日本企業勝利的寶貝。遵守日本獨占的經濟滲入體例，日本大財團節製的商社與彆的核心企業多會采納直接參股，或者設立合夥公司進入投資目標國的出產鏈，關聯從寡頭到中小型企業群不一而足，但比例普通不會超越20，這既能在外洋合作企業中獲得發言權，又不至引發地點國當局警戒。

對於持續發作出次貸和歐債危急的現行金融體係，公眾已經極度不滿，歐盟也適應民意提出了嚴峻調劑計劃，從加強行業羈繫和對從業職員的薪金限定，特彆是針對銀行高管實施的限薪令，讓以金融業為核心的英國大為不滿，乃至威脅要退出歐盟。