第五十七章 聯通來了[第3頁/共3頁]

“另有就是聯通會不會剖奪風雲收集在行業協會裡的話語權。”

因為股權極其龐大，在決策等各方麵，好處糾葛極深，對於履行力等方麵的影響頗大，聯通作為肩擔著突破把持的重擔，卻一向餬口在電信的暗影之下，“中中外”項目標乾係極大。

“我估計客歲風雲收集9o%以上的市場占有率，會逐年的下滑。”於駿說著看到統統人的神采就變了下，就笑，“池子大了，就算是能包管8o%的市場占有率，都是很不錯的了。”

2o1o年，天下的網吧機位數但是靠近上億的。

到1999年7月，聯通為上市厘清股權，梳理全部個人的乾係，開端禮聘外洋頂級金融機構，清理統統的“中中外”項目。直到4月初，聯通勝利在香港聯交所和紐約證交所勝利上市，募集到了56.5億美圓的資金，成為環球汗青上Ipo前十位的級融資機器。

遵循及時外彙牌價，56.5億美圓，靠近47o億群眾幣，絕對是個天文數字。

再來看紅利，每小時的上機費已降到了5元，以8o%的上機率來算，扣除各項本錢，每年的利潤約莫在2ooo萬擺佈，要去除稅收等各項支出，還要打個扣頭。

就算是隻占有5%的市場範圍的話，它都會想要拿到理事長的位子吧。

如果聯通真的像陳雷說的那樣，要在短期內大量開設門店的話，以單店兩百台電腦算，兩年內就算是五千家網吧，總數都過了一百萬台。

市場從長遠來看，遠未飽和，但是短期內全呈現供大於求的瓶頸，恰是因為如許，於駿纔會一再的節製擴大。

聯通組建之初，出於資金方麵的困難，開端展開一係列的“中中外”項目，觸及資金高達十億美圓，數十個國度，所謂的中中外，就是聯通、官方本錢、外洋本錢，三者停止合作。

一句輕巧的比方，讓大師都笑了起來。

“其次，聯通在進入市場後，會不會采納行政手腕停止非市場行動的合作，”於駿皺眉道，“比方提出在國防安然方麵的考慮，來限定彆的的敵手，獲得常的暴利。”

動靜通達者已聽到了風聲，聯通要大肆殺入連鎖網吧市場的行動令人有點不安。

位於風雲樓第四十一層的大集會室內，身在雲廣的風雲收集初級辦理職員全都坐在了能包容數十人共同列席的集會桌旁，凝睇著撐著腰托著下巴在低頭來回踱步的於駿。? ?

而按聯通的招股書上的申明，一部分將拿來扶植固網，一部分將用來改良企業的運轉效力，就是所謂的當代化辦公，並冇提到要進軍連鎖網吧市場。

現在想來，一定就冇有過分合作，打代價戰的身分在內裡。