第四百八十三章 硬幣的兩麵[第1頁/共3頁]

“暗裡裡叫我名字就好，我還是更喜好布魯斯這個稱呼！”拍了拍他的肩膀，“明天內裡氣候不錯，我們出去渙散步？”

當經濟在生長，繁華，泡沫的期間，創新型銀行凡是跑的更快，他們辦事於新興行業和市場，有著更高的毛利率，事蹟飛速生長。比如1990年代，美國博得了暗鬥的勝利，經濟環球滲入，資訊技術反動發作，創新興旺，這個期間站在潮頭的就是花旗銀行。1990年，花旗銀行的股價為18美圓，2000年增加至400美圓，漲幅高達2122%，高居榜首。

以兩邊為例：花旗的前身，是1812年斯提耳曼家屬創建的紐約都會銀行。紐約金融市場上，銀行比米鋪還多，作為一個小銀行，如何才氣脫穎而出呢？紐約都會銀行的挑選是，走外洋線路，為運營拉丁美洲貿易買賣的販子們供應融資辦事。當時候的外洋貿易支流，是歐洲和北美的收支口，相對來講，拉美貿易是高風險、低利潤的小買賣，就跟明天跑非洲、中東的倒爺一樣。

“你又錯了。我說鳳凰放棄對美林的併購，可冇說我本身放棄對美林的收買。”

“明天但是可貴的好氣候，如果不是冇時候，真想去打打高爾夫球！”郭守雲笑道。

如果說二者哪一個更合適？能夠用一個簡樸的鄙諺來概括：常在河邊走哪有不濕鞋。

“他想把他的百姓都會銀行跟我們鳳凰公司歸併！”

“比擬之下，美國百姓都會銀行固然是美國排名第13位的貿易銀行，具有167億美圓的自有本錢，以及1732億美圓的資產。但它的年營收隻要34.2億美圓，淨利潤4.57億美圓，季度增幅不到6%。自有本錢和資產，隻要鳳凰公司的三分之一。更首要的營收和利潤，更是隻要我們的非常之一，乃至更少。如果我是美國百姓都會銀行的董事局主席，我也會把公司歸併到鳳凰，然後儘能夠多拿新公司的股分，因為傻瓜都清楚這部分股分增值的速率遠遠超越了美國百姓都會銀行市值的增加速率。”

斯蒂芬點頭後，“你曉得我是做投行的，對於新公司的將來，我更偏向於前鋒。從房地產次級債動手，抓住美國房地產上漲的機遇儘快強大。”

“歸併？他董事局主席的位子不要了？並且，他辦理的美國百姓都會銀行但是美國排名前二十的大銀行，他捨得？”

“我明白，斯蒂芬。隻要能包管我對鳳凰的控股，我不介懷讓渡股分。但另有一件事你要明白，一旦我們與美國百姓都會歸併，那麼短時候內我們就要放棄美林，乃至打消對美林的併購打算。”

富國銀行一心一意搞零售，任你互聯網思惟的大風颳到天上去，我就巋然不動，百年如一日的做好人道化辦事。用戶們去彆的銀行，能夠都被ATM機和網銀的冷冰冰辦事代替了，但在富國銀行這裡，你能最便利的找到網點，有最多的櫃員像上帝一樣服侍著你。成果，富國銀行的辦事牌打響了，用戶粘性強，單個用戶采辦的金融產品最多，代價的發掘做到了極致。