第229章 誰規定綠茶婊不是好人的[第2頁/共3頁]

特彆是那雙水汪汪的眼睛，彷彿會說話般，深切解釋了甚麼叫“含情脈脈”。

千紙鶴團隊需求入鄉順俗，實際連絡實際。

上午11點半，長達兩個小時的加盟商集會終究結束了。

很明顯，這些題目底子就不是裴映雪等人能想到的。

陳元生笑著點點頭，趁便看了女孩一眼：喲嗬，好標緻啊，新來的？我如何冇見過？

陳元生持續道：“下午的加盟商集會，改成座談會，多聽他們說，抓住重點，處理痛點。”

如果小我的資金不敷，能夠幾小我結合起來加盟嗎？

剛開端，大師傳聞去食堂用飯，另有點不樂意，但去了以後就會發明，紡織廠的食堂那是相稱不錯的。

換句話說，如果不是陳老闆真金白銀二百多萬砸下去，辦起了千紙鶴第一家旗艦店，這幫人一定信賴裴映雪這幫毫無經曆的年青人，無能出甚麼大事。

【但是，誰規定綠茶婊就必須是好人的？】

這類環境有點像婚禮現場：

譚雅領著這幫客戶走了，集會室八個千紙鶴團隊成員刹時如泄了氣的皮球，癱在椅子上。

陳元生挨個題目瀏覽一遍，得出一個結論：這些人實在並冇有多麼高大上的國際視野，他們中的大多數人，乃至連優衣庫、H&M，Zara這些品牌都冇傳聞過；但這幫人接地氣，曉得如何跟分歧本質的主顧打交道。

“感謝。”

“陳總，請喝茶。”

而參會的這些客戶，之前多數是做打扮買賣的，他們谘詢的都是很實際的題目。

固然是第一次跟這個女孩打仗，但陳元生從女孩的身材形狀，行動舉止，以及麵前這杯綠茶，仰仗豐富的人生經曆，給女孩做了定位。

這就是實際派與實際派之間的差彆和整合。

千紙鶴團隊，現在首要考慮的如何向國際品牌看齊，從設想、出產、發賣、辦理等環節打造品牌，緊縮時候、進步效力。

有的碰到過因為跟其他店賣的衣服格式不異，被人家帶人打砸的。

高段位的綠茶婊，能把有錢的一代、二代玩弄於掌股之間，真是要錢給錢、要房給房、要車給車。

11點半，陳元生領著譚雅來到集會室，跟諸位加盟商酬酢幾句後，便安排了接下來的路程。

陳元生神情嚴厲，當真到：“大師中午歇息一下，下午用飽滿的狀況驅逐座談會，不管碰到甚麼題目，我們要揭示給加盟商的，都應當是一個活力興旺、充滿戰役力、攻無不克的團隊。”

實在陳元生很喜好這幫年青人，他們是冇甚麼社會經曆，但他們有活力、敢創新、思惟不被束縛，

實在是這個團隊的成員都太年青，經曆不敷。

換句話說，如果不是陳老闆二百多萬真金白銀的砸起這個店來，這幫人還真思疑裴映雪等人是騙子，搞傳銷的。

衣服有題目咋辦，就袖口上開了線頭，但主顧就不要，如何措置？

比如打扮賣不完如何辦，能退嗎？

陳元生剛坐下