第1084章 人們的心理[第1頁/共2頁]

在場的人，都是與比爾蓋茨同一個目光望向顧小凡，點頭地點頭，感喟地感喟，這就是他們這些名流做慈悲最難的處所，一旦高調就輕易被人曲解為有其他操縱，以是他們纔在這個小圈子裡做。

要曉得，他們這些人固然賬麵上非常有錢，也已經敷裕到並不在乎款項的境地了，但是他們的財產大部分都是科技公司的股票，一旦出售股票去做慈悲，他們在公司的統治職位就會遭到擺盪。

以是……各位先生，你們再細心想一想，你們之前做的公益活動，是不是一些吃力不奉迎，非常笨拙的慈悲行動呢？”

劉施詩，高媛圓這時候都自但是然地望向了顧小凡，內心一樣也悄悄擔憂，確切……觀點固然很好，但是實際操縱起來卻困難重重，搞不好會弄巧成拙的……

說道這裡，顧小凡放緩語速，微微歎了一口氣道：

“你說的這個觀點並不希奇，之前在我在facebook上已經有過近似救濟流浪狗，與流浪狗拍照的活動……隻是需求與流浪狗拍照轉發就好了，可呼應的人非常少……”

“當然，實在也很簡樸。”顧小凡微微低下身子，望瞭望在坐的世人：

“是的，如果你是直接義賣，或者拍攝公益告白，必定是會呈現如許的成果，但是如果我們換一種體例呢？比如說，通過收集來傳播一個病毒性的慈悲活動？”

在場這些人固然都是科技界的頂尖人物，但是對於媒體把持民氣的伎倆，卻並不體味，顧小凡這番話一下子就點醒了他們。

話音一落，比爾・蓋茨在內的世人，都相互望了一眼，都看到相互眼中的絕望，還覺得這個顧小凡有甚麼主張呢，本來隻是這類老套的體例嗎？

斑白頭髮的穀歌初創人拉裡也點頭，降落道：“恩，我們確切是忽視了淺顯人的感受，我們應當操縱挪動互聯網讓他們與我們一起參與出去，而不是我們以高高在上的姿勢來號令他們。”

倒是一手創建的facebook的紮克伯格，也是此中妙手，倒是聽著皺眉不已：

“有如許分身其美的體例嗎？”比爾・蓋茨暴露欣喜地神情，如許不就一舉兩得了嗎？

“如果體味到大眾的這類心機，莫非我們就不能用一種聰明的體例來號令他們一起插手嗎？各位想想，淺顯人蔘與慈悲需求甚麼？。”

“甚麼意義？”比爾・蓋茨轉過甚，利誘地望著他。

就連5年前還是窮光蛋的我，都一向感覺感覺你們統統的慈悲行動令人噁心……隻是在顯擺你是有錢人，而提示我們隻是窮光蛋不幸蟲罷了，就算你捐再多的錢，義賣再多，我都感覺你在噁心我？

當慈悲危急到本身的奇蹟，就冇有任何人能接管了。

“各位都是全美乃至全天下著名的企業家，每小我都有龐大的影響力，如果做身材力行的做關於漸凍症的慈悲活動，並且停止一些遍及的報導，傳播，那麼我信賴，必然會激發公家與當局對於漸凍症的體貼的……”

“名流要身材力行，但是淺顯人不賢人，他們是人，是人就有人道，他們看不紮眼的是，你們非常有錢，而淺顯老百姓卻有的連本身的餬口都承擔不起，你們捐款很輕易，他們卻很難，以是當你倡導慈悲捐款，實在是一種逼迫彆人舉高本身的行動，因為，你在用你的上風，去比較彆人的弱勢。“