1668 高瞻遠矚[第1頁/共4頁]

在好萊塢的各大電影公司裡，首席履行官當中向來就不貧乏運籌帷幄的頂尖人物，比如說布拉德-格雷，臨危受命領受了岌岌可危的派拉蒙影業。現在派拉蒙卻已經慢慢從低穀當中走了出來，而當年與好萊塢一起出世的那一批老派電影公司當中，也隻要派拉蒙影業對峙到現在了，這實在不是一件簡樸的事。

如果真正要追溯汗青的話，不難發明，埃文-貝爾早在2001年就鞭策了數字音樂的貿易化，促使了iTunes的呈現，而後，埃文-貝爾搭乘著數字音樂的浪cháo，站在了音樂汗青的新高度；蘋果公司接著iTunes的力量，瀏覽隨身音樂播放器市場，大得勝利，挽救了墮入泥沼的蘋果公司；緊接著，2004年和2005年，埃文-貝爾的名字彆離呈現在了臉書和YTube的帶領者名單當中，並且在一係列生長當中，與包含蘋果公司在內的諸多大型公司都構成了不俗的合作乾係。現在，iPhone引領著智妙手機走入千萬家，臉書和YTube成為了最直接也是最便利的媒介，幾近以囊括的態勢，鞭策著智妙手機的提高。

在這類態勢之下，葫蘆網的生長就更加困難重重了，就連聚友網（MySpace）都遭到了臉書的狠惡打擊，如果聚友網再想不出及時的體例，被臉書超出隻是時候的題目了。究竟上，業內都遍及以為，聚友網已經呈現頹勢，而臉書始終保持著暢旺的生命力，即便冇有iPhone，臉書超出聚友網也隻是時候的題目，而現在，智妙手機的呈現隻是加快這一過程罷了。

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至於葫蘆網，他們倒不至於開張，畢竟對峙聯盟聯手的資本還是充足豐富的，隻要這些資本一天握在葫蘆網手裡，YTube冇法涉足，那麼葫蘆網對於用戶來講就有吸引力。但是，葫蘆網將來的生長卻墮入了一片暗中，現在看來，他們的將來彷彿隻能憑藉著YTube而存在，永久。

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那麼，細心研討一下，埃文-貝爾到底是甚麼時候就看到了這一步生長的？2004年？還是更早的2001年？這實在是太可駭了！

設想一下，人們已經風俗用臉書來熟諳朋友、尋覓朋友、分享餬口，人們還已經風俗用YTube來尋覓視頻、旁觀趣事、分享餬口，那麼現在這兩個交際網站都能夠連接到iPhone上。而iPhone比起條記本電腦來講可便利了很多，大師能夠挑選任何一個時候、任何一個地點，與天下連接。那麼。臉書和YTube的用戶們自但是然會恭維。這類鞭策力，是冇法估計的。

如果埃文-貝爾曉得這些掌門人的設法。絕對會哈哈大笑起來的。他的確又一些小聰明，但遠遠冇有如此誇大，他在史蒂夫-喬布斯這些大佬麵前還是隻是一個孩子罷了，他獨一的上風，就是重生。“令媛難買早曉得”，而埃文-貝爾。恰好就具有這份“早曉得”，就是如此簡樸。