第五百二十七章 打造國際化製作[第3頁/共5頁]

ps：好吧，估計又要被說水了。

“好的，老闆。”裘青衣點點頭。

在說話的同時，林雨泉那較著透著考量企圖的目光順次掃過在坐世人。

“綜藝節目方麵，我們目前的重心當然是《中國好聲音》的籌辦，但在籌辦的同時，也要抓緊新節目標策劃.......我要說的就是這些。”在一番對來年曙光電影的事情打算後，林雨泉微微一笑，目光看向裘青衣：“現在該你們說了，從青衣你開端吧，目前公司已經根基肯定能夠在來歲停止拍攝的影視劇都有哪些？”

“冇錯，這也恰是我想說的，外洋輸出，內容纔是霸道，目前的狀況是華語影片在內容質量上完整冇法律人對勁，殊效和資金還在其次，題目首要在於我們貧乏能把故事講好的人，老葉，你賣力公司影片的團體推行，對外洋各個市場的環境也比較瞭解，你以為如何的故事，如何的電影才氣在外洋市場受歡迎？”林雨泉充滿考量的目光看向葉澤濤。

葉澤濤緩緩說道，作為曙光電影發行停業的賣力人，在坐世人中，天然屬他對外洋推行環境最體味。除時裝、工夫等特性範例外，貿易電影要麼是拍的完整不貿易，不文娛，要麼是在太本土化，隻能在華語地區風行。要麼則是能夠被國際接管，但故事模型彆人好萊塢多的是，冇法合作過彆人。

“那麼需求將《龍門飛甲》打形成如許一部電影嗎？”裘青衣頓時道。

林雨泉臉上一樣暴露笑容，非常對勁葉澤濤的答覆，窺一斑知全豹，葉澤濤很好的揭示了本身對於環球發行停業的靈敏認知，他的話語詳確的點瞭然華語電影走向國際市場的體例。恰好是他但願聽到的。

“在電視劇方麵，我們要持續發揚佳構劇集的原則，時裝和軍事範例不宜過量，儘量都節製在兩部以內，一如電影，我們的製作重心應當放在實際題材的都會劇上，在數量上，我但願起碼保持每年六部劇集的製作產量，但不要超越十部，過分尋求數量並非功德，我們要以質量取勝......”

“不可，目前華語影片出口範例非常單一，首要就集合時裝、工夫、行動範例，而這類影片又耐久處於吃成本狀況，並冇有很好的創新。很難滿足外洋觀眾，特彆是北美妙眾越來越抉剔的胃口；其次我們在彆的範例影片上，因為海內貿易片起步較晚，香港電影又式微了，好的貿易範例電影少之又少，可在好萊塢，每年都有著大量範例貿易片被出產製造出來，此中優良的作品遠比我們的多很多。在範例附近、故事類似度也很高的環境下，我們的影片。比如《無人區》、《老男孩》，實在很難讓對電影要求頗高的北美妙眾產生興趣，即冇有外洋賣相。”

至於中小本錢影片，不成否定能夠極大地豐富華語電影的創作範例、拓展觀眾內涵，但是隻依托中低本錢影片，中國事冇法成為電影強國的。真正代表一個國度電影硬氣力且具有最遍及受眾根本和海彆傳播力的，永久是高質量的貿易大片。都說好萊塢攻陷環球電影市場，實在隻是此中數量極少的好萊塢大片攻陷了環球電影市場罷了，不成設想，冇有《星球大戰》、《侏羅紀公園》、《閉幕者》、《泰坦尼克號》、《哈利波特》、《蜘蛛俠》、《奪寶奇兵》、《指環王》這些影片，現在的好萊塢會是甚麼模樣。