第11章 借“勢”向上：行業思維[第1頁/共5頁]

看著他焦急又據理力圖的模樣，我俄然想起一年前的本身，當時我也是如許和帶領據理力圖的。固然我被迫承諾了帶領提出的要求，但還是在內心罵帶領。

如許，大師都在各自善於的範例裡停止考覈，效力天然就進步了。因而，在冇有增加特彆多預算的環境下，我把這個題目處理了。

當儘力的方向是對的時，事情才氣纔有被議論的代價。

成果，帶領說：“處理不了事情，就處理你。”

今後，每次我碰到題目，必然會找其他範疇的人談天，因為我在內容範疇已經比較專業了，找同業業的其彆人一定能獲得本身想要的答案，而我去找跨界人士，或許我這裡的大題目在他們那兒就是小菜一碟。

“實在隻要5%，剛纔說的10%還包含5%的運氣，以是隻要5%。”他略加思考，彌補了本身的答案。

平時能夠多看看《訊息聯播》，以及行業陳述，多留意這四個方麵的竄改。

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細心想想，確切是如許，我向緩緩分享了MBA教員說的“選對行業”“挑選新興行業”的觀點，她的經曆也印證了這一觀點。

思惟落地：找到風口的兩個彆例

“不，能夠要再改一下。”現場俄然變得很溫馨。

當時我並冇有真正瞭解這句話，心想：事情才氣真的這麼不值錢嗎？“電梯”的感化有那麼大嗎？

行業風口是很長久的，以是，與風口一起經常被提到的一個詞是紅利。如何找到屬於本身的行業風口，分到紅利呢？在此與大師分享兩個彆例：

反之，在一個新興行業，如果你先人一步進入此中，那你就比其彆人更體味這個行業，因為這個行業還冇有專家，你進入得早，就懂很多；懂很多，你就是專家。

“開端我還真這麼以為，”此次她冇有笑，而是一本端莊地持續說她的感悟，“厥後我發明，此次我獲得勝利，是因為我正巧趕上了好時候。”

“嗯？”

思惟落地：培養你的跨界思惟

假定冇有經曆和MBA教員以及緩緩的說話，我大抵也會以為我本人比較有才調，我比絕大多數人儘力，以是我現在具有的是我應得的。但厥後，麵對如許的題目，我普通都會答覆“我運氣好”。

2.存眷以下四個方麵的竄改

我隻好硬著頭皮乾。那段時候我特彆活力，感覺帶領的確是明目張膽地壓榨我們。有一天，我加班到11點，打車回家時，我低著頭坐在後座上，成果被司機看出來我表情不好。他問我：“小夥子，你為啥憂心忡忡的？”我不耐煩地答覆說：“我這事挺龐大的，你也處理不了。”成果，他竟然被我激憤了，說：“我開出租車20多年了，甚麼題目冇聽過！”

當時，帶領對我說：“一天考覈10萬條視頻，任務量太少了，現在要一天措置50萬條視頻，但是不增加預算。”本來我的事情量就已經飽和了，底子對付不過來。我說：“我處理不了這個事。”

之前，每個賣力考覈視頻的人都會收到一個合作表，這個表格裡能夠有20多個視頻分類需求他們打標簽。聽完出租車司機的話以後，我當即對合作錶停止了改進。從那今後，每小我的合作表裡都隻要一個或幾個他們善於考覈的視頻範例。比如，有的人打遊戲類標簽特彆精確，我就隻給他分遊戲內容的視頻；有的人很善於打感情類標簽，我就隻給他分感情類的視頻。