第326章 態度轉變[第1頁/共5頁]

“是的。我一向以為電子製造業的將來在亞洲！日本克服美國仰仗的是它高效的出產率。而韓國克服日本靠的是一樣練習有素的工人，以及更便宜的勞動力！

“這莫非就是你從rca收買液晶停業後，一向大力投入的啟事？”布萊德肖饒有興趣的問道。他對rca之前出售給東方個人的液晶停業也有一些存眷，李軒這兩年一向在液晶技術研發上投入重金。

“我以為rca公司現在的市值是被低估的，而首要啟事就是本錢市場對美國電視機產業的悲觀觀點，以為它正在走向滅亡！”

很多老員工氣憤氣憤的寫去控告信詰責他，不出產電燙鬥和烤箱的ge電器，還是本來阿誰ge電器嗎？

隻可惜在電視機停業上，日本企業無需乞助於rca，天然不成能為其代工出產。但如果其他亞洲企業也能做到和日本企業一樣的出產本錢，那麼rca在抵消代價方麵的優勢以後。仰仗著東道主的上風，底子不怯於與任何一家日本公司合作。

宿世的李軒，對vizio公司也有耳聞。不是因為他宿世買過這家公司的電視機，而是因為這家公司的初創人也是一名華裔，叫做王蔚。當然，這個王蔚也和李軒之前熟諳的大部分美籍華裔名流一樣，還是來自台灣地區。

如何避開日本產品的合作，可謂是擺在八十年代美國統統企業辦理者麵前的困難！當企業家們都冇有好體例以後，隻好由美國當局來脫手，最後用《廣場和談》迫使日元貶值，從而減弱日本產品的出口合作力。

如果是按李軒小我的實在誌願，他的第一挑選絕對是把電視機停業一賣了之。對東方個人來講，電視機停業所能帶來的利潤，遠不如電腦、遊戲、軟件、半導體等停業來的豐富。

而rca公司也接收了之前在電視機範疇的經驗，一開端就決定直接由日本公司來幫其貼牌出產錄相機，從而抵消日本企業在製造本錢上的上風。當時rca公司最早找上的是索尼公司，成果索尼自視甚高，一口回絕了rca的要求。

不過這也給了李軒和布萊德肖兩人，一個暗裡切磋rca題目的機遇。

對於像電視機如許成熟的電子產品來講，比拚的就是出產本錢，而此中很首要一塊就是人力本錢！現在就連韓國、香港這些地區的工野生本錢錢也在飛漲。更彆說日本了。

布萊德肖終究處理了午餐，他點了點頭：“那是一家韓國公司！”

“你傳聞過三星公司嗎？”李軒俄然問道。

東方個人收買rca後在電視機停業上的定奪，將會直接影響rca辦理層對併購的態度。電視機停業代表著rca公司過往二三十年的燦爛奇蹟。固然過往的光榮已經不在，但每一個rca人無不想側重塑光輝。

美國人還特彆喜好看體育比賽，如果外出冇時候旁觀電視直播，他們凡是會用家中錄相機的錄相服從，把直播比賽錄在空缺的錄相帶中，然後等本身回家後再漸漸旁觀。這些啟事都培養了美國具有環球最龐大的錄相機消耗市場。