第326章 態度轉變[第1頁/共5頁]

而rca公司也接收了之前在電視機範疇的經驗，一開端就決定直接由日本公司來幫其貼牌出產錄相機，從而抵消日本企業在製造本錢上的上風。當時rca公司最早找上的是索尼公司，成果索尼自視甚高，一口回絕了rca的要求。

隻可惜在電視機停業上，日本企業無需乞助於rca，天然不成能為其代工出產。但如果其他亞洲企業也能做到和日本企業一樣的出產本錢，那麼rca在抵消代價方麵的優勢以後。仰仗著東道主的上風，底子不怯於與任何一家日本公司合作。

因而rca一怒之下轉而與jvc聯盟，並在jvc的牽線下找到鬆下□，公司為其代工出產錄相機。索尼回絕rca的結果就是beta格局的錄相機在美國上市七八年來，一向被jvc公司的vhs格局死死壓抑。

“你傳聞過三星公司嗎？”李軒俄然問道。

王蔚創辦的vizio公司有一個很首要的特性，就是產品全數外洋代工。大名鼎鼎（臭名昭著）的富士康公司，恰是它最首要的兩家代工廠之一。而年發賣超越20億美圓的vizio公司本身，全數雇員隻要100多人！

很多老員工氣憤氣憤的寫去控告信詰責他，不出產電燙鬥和烤箱的ge電器，還是本來阿誰ge電器嗎？

其實在另一個時空中，直到二十一世紀的平板電視期間，美國的電視機財產也終究又出世了一個能引領北美髮賣市場的本土品牌――vizio。

三小我打完整數十八洞，花了將近三個半小時的時候。李軒固然打出了一記一桿進洞，在剛開端不久就抓下一隻老鷹，但最後的總桿數上還是不能排在第一名。

有需求儲存的停業中，製造業全數向亞洲轉移，慢慢封閉北美的統統工廠！同時把回籠的資金，用於發賣渠道扶植、以及技術研發投入。我堅信一句話，隻要落日的技術，冇有落日的財產！

“如果東方電子收買rca，你籌辦做出如何的安排？”布萊德肖有些嚴厲的問道。

而李軒現在提出一條新思路，讓東方電子這個亞洲公司來收買rca，從而通過整合亞洲更便宜的出產本錢上風，讓rca從窘境中突圍。

“我小我以為現在的rca公司過於癡肥，瘦身行動不成製止！而瘦身打算可分為兩部分，此中對於rca旗下那些與主營停業關聯不大的邊沿停業，應當直接出售。比如像毛毯廠、保險公司這些都冇儲存的需求。

電視停業興旺生長，電視機發賣就冇來由停滯不前。按照我獲得的數據。本年前六個月的美國電視及發賣總量，比客歲同期增加了12%。美國經濟正在走出闌珊暗影。但是以rca公司為代表的美國本土品牌，發賣額卻冇能實現同步增加！”李軒不緊不慢的說道。

“我以為rca公司現在的市值是被低估的，而首要啟事就是本錢市場對美國電視機產業的悲觀觀點，以為它正在走向滅亡！”

不過這也給了李軒和布萊德肖兩人，一個暗裡切磋rca題目的機遇。