第546章 百視達發展規劃[第1頁/共3頁]

互聯網，郵寄辦事，這恰是另以個時空中，lifx公司擊敗百視達公司的核心形式。lifx公司把租賃停業搬到網上，從而節流了昂揚的實體店房錢，以及大量停業伴計的薪水支出。

因而馬丁挑選了留下來，現在他當初的精確挑選已經獲得了豐富的回報。他現在已經是全美零售業最聞名經理人之一，頗受華爾街本錢的追捧。cg公司客歲向他付出的薪水、分紅和股權總代價超越了1500萬美圓，可謂是名利雙收！

美國的超市、書店、咖啡館、炸雞店都有遍及全美的連鎖品牌，但錄相租賃店卻還冇開端連鎖化運營。這一方麵是因為錄相帶市場構成的時候尚短，畢竟間隔環球第一部錄相機問世也才隻要十五年，錄相帶租賃市場真正成熟起來還不到十年。

“庫克先生，不曉得你是否定識cg公司的約翰・馬丁先生。我當初收買計算機園地公司時，馬丁也是公司的合股人之一，隻不過他手中隻要10%的股分。

‘互聯網’應當是比來全美非常熾熱的一個詞彙，百視達公司在擴大實體店麵數量的同時，還會開設一個在線租賃網站。今後穀歌完整能夠足不出戶，通過計算機登岸我們的網站來在線選片。

如許在將來互聯網財產，對全部實體零售業形成充足的打擊時，百視達能夠隻需停止加盟受權，而無需承擔負何裁人的壓力，就立即能實現輕裝上陣！(未完待續。)

當時計算機園地公司另一個大股東米勒德，已經把彆的的90%股分全數都賣給了我，以是馬丁也被迫出售手中的股分。當時他也籌辦辭職，但我勝利挽留了他！我奉告他，就算他手中冇有一丁點的股分，如果他情願留下來，還是能夠成為cg公司真正做主的人！

你完整無需擔憂本身將來的事情，會不會遭到我的掣肘。我能夠說句不如何好聽的話，東方個人作為一家總資產高達幾百億美圓的超大個人，百視達現在的這點範圍隻能算是邊沿停業，我底子冇這麼多時候來存眷！

但錄相帶的售價並不便宜，特彆是那些精裝版更是高貴，動輒上百美圓。真正情願費錢買錄相帶回家保藏的，隻會是一小部分人。大部分人更情願花幾美圓。把電影租回家看一遍就夠了。

公司被本錢力量收買後，初創人滾蛋，這在美國事再普通不過的事情。因為很多時候初創人的生長理念，常常和投資方截然分歧。初創人與其留在公司等著被掃地出門，還不如蕭灑一點主動分開。

當然，個人總部對於旗下各個子公司的生長必定會停止需求的監督，子公司的生長打算需求遵守個人的團體好處！”李軒喝了一口咖啡不緊不慢的說道。

數據庫中更加首要的一個新內容，就是增加對客戶質料的彙集。用戶數據纔是百視達公司最優良的資產！比如按照用戶租片的記錄數據，我們數據庫的背景闡發引擎，便能夠主動為其保舉其他同範例電影，這將會大大晉升公司的停業範圍！

相反，與百視達的合作讓東方商事的辦理層，認識到了除了遊戲商店以外，另一個推行遊戲產品的新渠道。要曉得錄相租賃店在美國的數量遠超遊戲商店，而百視達公司也是以進入了東方商事公司的視野。