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“老周，如許不會再出甚麼題目了吧？”林德榮壓力很大，這類壓力不但單是來自鄭明堂的要求，更有的是他想對仲華做出一種姿勢，冇有仲華的插手，他女兒林佳月是不成能進財務處的，而他的半子也不成能進入國企，以是林德榮一向感受欠了仲華一個很大的情麵，固然這類情麵能夠在今後兩人的同事中漸漸了償，但是這一次股代會是配角，這個情必然要還的利索，因為這冇有好處糾葛，相對於在常委會上擼袖子上陣，這件事的確太簡樸了，隻是操縱起來比較費事罷了。

假定“備用票”用上了，阿誰劃了反對票的人，過後也毫不會張揚、質詢。除非你真的不想在海陽公司混了，不然，你拉得甚麼屎，再給我如數吃歸去。

“老周，你是老組工了，這些事你必定有經曆，咱現在的任務就是好好合計合計該如何辦，免獲得時候交不了差”。林德榮果斷不給周傳生喘氣的機遇，他也曉得，如果論壞點子，這個周傳生肚子裡必定有貨。

仲華這個代總經理作為股代會提名的獨一候選人，已經成為正式候選人，等額推舉，被選冇有任何題目，題目是300多名代表中，保不住會有一兩小我，因為上麵說的某個啟事此劃上一兩張反對票。如何把這一兩張假想中的反對票毀滅在抽芽前狀況，成為推舉構造者林德榮和周傳生當務之急要處理的題目。

在海陽公司的汗青上，股代會推舉還向來冇有呈現過“公司企圖”未實現的題目，此次即將停止的總經理推舉也不會例外。來開會的公司股代會代表中，超越95%的代表由公司、廠、村各級帶領及富豪構成，每次集會都是連合的大會、勝利的大會、奮進的大會、調和的大會。

“老周，你也彆發牢騷，你說的這些話我都和鄭董和仲總經理挑瞭然的，但是這是構造號令，你和我的任務就是搭好台，唱好這一齣戲就完了，彆的，你如果有定見，能夠直接向鄭董提”。林德榮看了看周傳生，笑著說道，他曉得這個長季子和鄭明堂走的近，這些話你如果情願說，你直接去找鄭明堂，不消在我這裡瞎口語，我隻乾好本身的事，你本身的事，我管不著，這就是林德榮的態度。

但是，在人事調劑中常常激發一些帶領妒忌、失落、憋屈等等心機題目，又無處宣泄，導致此類推舉常常會呈現一張或幾張反對票、棄權票。這固然讓被選人麵子上有點欠都雅，但無礙大局，或一笑了之，或猜忌在心，過後無人窮究。

還是那句話：隻要思惟不滑坡，體例總比困難多。

“林主任，你放心吧，代表團團長的事情我親身去做，這一點絕對冇題目，如果如許還會出題目，那我這小我事部長也就冇臉乾下去了”。周傳生拍著胸脯包管道。

簡樸說就是操縱各團代表間相互熟諳的特性，竄改相沿幾十年的坐次擺列體例，把各代表團坐次由縱排改成橫排，一個代表團一橫排。然後，由代表團團長將代表們每三人劃爲一個小組，兩個絕對可靠的代表中間，坐一個不太可靠的或有懷疑的代表，並授意每個代表，劃票時候，必須“左顧右盼、看緊盯死、提示幫忙、相互監督”，確保不出任何不對。