第170章 你到底想怎麼樣？（二更到）[第1頁/共3頁]

“等一下，”謝老爺子抬手打斷陳耕的話：“你的意義是將一家成熟的、已經被市場承認的店麵拿出來，讓之前的店長、副店長之類的人加盟運營？”

我會參考外洋汽修行業的晉升和辦理軌製來設想一套晉升體係……當然現在這還隻是一個設法……讓每一名員工都有機遇當這家店的經理。

“冇錯。”

每個店長或者經理在顛末幾年的事情後，考評成果不錯，便能夠向公司申請直接加盟他現在辦理的這家維修店，成為這家維修店……當然，這需求設想一套考評軌製和平常的考覈辦理體例……隻要通過評價，他便能夠成為加盟店的老闆、精確的說是股東之一……”

“用必定是能用，但直接用他們的體例必定不可。”

“汽修能處理這個題目？”謝老爺子驚詫，不過頓時，他反應過來了陳耕的意義，腦袋立即搖的像是個撥浪鼓：“你的意義是讓這些教員傅出去開汽修店？不可不可！絕對不可！這些人固然有本身的謹慎思，可他們的技術倒是無可替代的，一旦他們動了心機，212改裝和新技術的開辟必定會受影響，我們……”

“有是有了，就是很不鬆散。”陳耕謙善的道。

和剛纔反對陳耕這麼做分歧，現在陳耕已經拿出了活生生的例子，老爺子的態度一下子就竄改了，從之前的強雷反對開端思慮這類做法的可行性。

陳耕說的冇錯。汽修行業真的是很贏利的行業，定了定神，老爺子急不成耐的向陳耕問道：“他們是如何做到的？”

“您說的是，這些人都是我們公司的貴重財產，就這麼將他們推出去，我們也太虧了，以是我們絕對不能這麼把他們一推了之。”陳耕道。

“還跟我繞起關子來了？”老爺子用心把臉一板，舉手欲打：“從速的，快說！”

“首要生長加盟商，向加盟商供應優良的配件和辦事，不過NAPA對加盟商的辦理和節製很嚴格，力度不比肯德基和麥當勞差。”陳耕解釋道：“這也是他們能夠勝利的啟事。”

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“簡樸的說，就是我們本身辦一個汽車維修技術的培訓機構，”陳耕道：“關於這一步，我開端假想是禮聘廠裡已經退休的教員傅以及此次大裁軍中複員的、身上有技術同時又情願留在我們單位的同道，再從其他單位禮聘一些經曆豐富的徒弟，由這些經曆豐富的徒弟構成一個專業的、高本質的汽車維修講授團隊，教年青人學習車輛的維修技術。”

“我倒是冇想到這麼做，”陳耕謙善的道，不過看謝老爺子鄙夷的眼神，陳耕就曉得本身這話算是白說了，老爺子底子不信本身說的：“之前的培訓算是培養我們的造血機能，以後的第二步就是由潤華實業在內裡挑選合適的店麵開維修店，找我開端預算過，在我們海洲市的人丁基數、車輛保稀有量以及地區麵積，將來5年最起碼開10個維修分店題目不大。

謝閔聲老爺子被驚奇的說不出話來。一家汽修企業的年發賣額超越20個億？――他主動忽視了陳耕口中的“50億美圓”――完整設想不出來這家企業是如何做到的，就算最保守的估計，一年的純利潤也不低於1億美圓吧？