第九百四十一章 產能的重要性[第1頁/共2頁]

當然，如果光速自行車能夠更快的進步產量，所獲得的好吃天然是最多，產能晉升越快，收益就越大，這是無需質疑的。

這類事情，絕對不是個例，特彆在日新月異的科技產品，就更是如此。

比及A手機的產能晉升後，能夠這款手機已經後進了，貶價也冇有人要了，A企業天然是賺不到錢，市場份額也都被B企業搶走，最後還嚴峻虧損而對峙不下去。

以是，光速自行車的產能題目，的確是一個不容小覷的題目。

相對而言，隻要光速自行車的產能能夠晉升起來，還是可覺得光速機器製造公司帶來高速生長的機遇，起碼是有這個時候來晉升產能，而不會像其他企業那樣海神暗碼。

實在，從彆的一種角度來看的話，光速自行車的銷量也不低了，就算日產能隻要2.8萬輛，但一年下來也有一千萬輛，這已經能夠締造100億元的營收，其利潤也達到了60億元之多。

在闤闠上，合作是非常狠惡的，合作敵手也冇有給你時候漸漸生長，你做不到的話，天然是會有大把人在前麵排著隊，跟不上的話，很快就會被淘汰出去的。

從這些來算的話，在締造一百億的營收下，光速機器製造公司的確是能夠獲得六十億元的利潤。

以是，光速機器製造公司的生長，實在是冇有甚麼題目的，就算是比起一些自行車巨擘來講，如許的成績也不算差了，而如果是以新企業而論的話，光速機器製造公司更是能算是前無前人了，起碼在自行車行業是如此。

更何況，光速自行車的出產本錢中，本就包含了各種本錢，比如設備損破鈔等等，也便能夠抵當前期的投本錢錢了。

正因如此，蘇睿天然是非常存眷這個題目，這也是他為甚麼會投入五十億元，來擴大自行車出產基地的出產範圍，其目標就是為了光速自行車的產能題目，儘能夠的晉升產能，從而滿足市場的需求，也是為了搶占市場份額，都是為了獲得最大的收益。

在一樣的前提下，解除了情懷方麵，消耗者當然是會挑選采辦B企業的B手機，而不是持續列隊等A手機了。

關於產能題目，蘇睿會非常存眷的。

不但單是手機行業是如此，自行車也是如此，哪怕自行車冇有手機的更新換代那麼快，但就是因為更新換代不快，才導致自行車有更多的代替品，對於消耗者而言，有太多的挑選，大多數人都是不會指定一家品牌的，起碼是不會花那麼長的時候列隊采辦的，如果買不到的話，必定會挑選其他品牌的。

就好辦是手機行業一樣，A企業推出了一款A手機，在市場上非常受歡迎，但是因為產能的題目，很多人都買不到，而這時，B企業也推出了B手機，品格和機能一樣，代價也一樣，但手機的產量倒是非常充沛，消耗者想要買的話都能夠頓時買到，並且不消去列隊采辦，也不需求每天定時搶購。

這一來，光速自行車的環境還是比起其他產品好很多的，起碼不會因為產能題目就一蹶不起。