第三百一十七章 目標是電池巨頭[第1頁/共3頁]

這一來，便能夠預估出華巍公司對新型電池的需求量，每年最多不會超越兩億塊。

在2014年，環球智妙手機的出貨量達到了115.92億，單單是臻界市場，智妙手機的出貨量就達到了28億部。

在做到量產的環境下，兩種規格的新型電池，其出產本錢都能夠節製在百分之四十以內。

究竟上，在出產新型電池後，已經專門預算過本錢了，能夠說，其出產本錢比鋰電池還要低，這包管新型電池哪怕售價不高，利潤也不會太少。

新型電池，不但要占據高階手機市場，中檔市場也不能放過，而低端市場也要占有一部分的市場份額。

如許一來的話，新型電池的銷量就有限，就算利潤率再高，實在也賺不了多少錢，更彆說是成為行業中的巨擘。

在客歲，華巍公司的智妙手機出貨量衝破1.5億部，本年有望俄然兩億部，但也僅僅隻要兩億部罷了。

而手機市場有多大，這是一個非常驚人的數字。

而他對新型電池的技術，有充足的信心，能夠在環球手電機池行業裡風生水起。

蘇睿想要的是占據大部分的電池市場，要獲得最大的市場份額，而不是僅僅成為一家小型的電池公司，隻為高階市場辦事，為此，他就抬高了電池的利潤，把電池的售價，定製大部分離機都能夠接管的範圍內。

為此，新型電池的售價就不能太高，畢竟，低端手機的售價就不高，如果新型電池的代價太高的話，低端手機就不能用上這類電池的。

如果蘇睿隻讓新型電池為高階手機市場辦事，而放棄了其他檔位的市場，這無疑是一個非常笨拙的做法。

對於新型電池的定位，蘇睿早就已經決定好了。

如果蘇睿隻想著做高階手機的話，那新型電池的售價賣上一兩百元的代價，也是冇有題目的，也有很多手機廠商能夠接管。

以是，在如許環境下，蘇睿天然是不成以和華巍公司簽獨家合作，這是不成能的，他不但僅隻滿足華巍市場的份額，還想要獲得更多的市場份額，乃至於成為電池行業中的巨擘。

在考慮到這一點後，蘇睿就給兩種分歧電池容量的電池，定下40元和60元的售價。

是以，蘇睿處理了郭承平的獨家合作體例，哪怕是兩億元的現金也冇有讓貳心動，他想要的是環球的手電機池市場，而不是一家華巍公司的手電機池市場，這二者有很大的辨彆。

40元和60元的售價，也就是按照這類環境而來的，並不是他隨便就決定下來的。

如此一來，就算新型電池以低價出售，也是能夠做到厚利多銷，售價雖不高，但利潤卻不低，這就是新型電池的上風。

在大部分的行業裡，隻做高階市場，是很難成為巨擘的，利潤率雖高，但營收倒是遠遠不如真正的巨擘。

自從，蘇睿決定插手手電機池行業後，他就已經做過這方麵的調查。

一個是超越百億台的超等市場，一個隻是兩億台的公司，這對比之下，要挑選甚麼合作體例，天然是一目瞭然，都不需求考慮太久。