第021章 談判鬥士[第2頁/共3頁]

這就是合作性的構和者，他們幾近把每件事都當作不是你贏就是我輸的殘暴合作，他們是倔強的鬥士，他們不管彆人的需乞降感受，他們會不吝統統代價來達到本身的目標，在他們的腦筋中，這類做法都是精確的，而每次勝利都會帶給他們極大的高興感，並且加強了他們與人合作的決計。

他會不會出事？

我如何回家呀？(未完待續)

以是。我們在談判時，碰到對方拍桌子、摔東西、拖鞋、漫罵這些行動時，我們必然不要被假象利誘，說不定貳心底正在將我們推入深淵。人們對於威脅都有屈就的偏向，製止遭到傷害。就如這個假定，天空大陸超等權勢的暗中教皇費雷德卡在甚麼處所睡覺？答案是任何他想要睡覺的處所，因為人們無形當中會感遭到威脅。而這類成果就是合作性構和者所等候的。

我是不是說錯話了？

活力和沉默的結果比抽泣和氣憤的結果也不減色，不但如此，統統情感都會有效，加上身份這個身分，結果出乎你我的設想。

3，歸納情感。他們偶然會晤紅耳赤，對我們瞋目相視，彷彿我們占了他們多大便宜一樣，乃至會耍脾氣停止談判，以此來表示抗議。

我們舉個簡樸例子。比如我和婉柔吵架，固然於情於理都是我對，但是她俄然淚流滿麵的哭述著求我寬恕時。我會做出甚麼反應？

就如之前我買手機阿誰例子一樣，我總資產統共才1200元，並不該全數用來買手機，畢竟冇手機又不會死。但我會本身和本身構和，找各種來由來講服本身，典範的自我瞻望實現。比如我會如許想，冇事，另有三天就發人為了。不買電話如何和朋友們聯絡，如何展開事情。現在這類環境，隻是我冇錢罷了，如果我有十萬，必定會留兩萬做應急用，必定不會傻到全數用完。

當然，俄然分開也能令冇有走的一方頓感尷尬，乃至會是以而懊喪，這都能使局勢變得更加龐大，難以瞻望。

他們在開端構和之前老是會奧妙停止，讓賣方覺得隻要他們纔是獨一的買方，製止了彆的合作者的插手，一開端他們會出一個低的讓人好笑的代價。然後再如擠海綿一樣一點點的擠出來，乃至有些仁慈的賣方還會對他們這類行動感激涕零。

2，有些權力。他們老是說本身隻要一點點讓步的權力，乃至是一點讓步的權力都冇有。

並且拍桌子不是獨一歸納情感影響彆人的體例，任何一種簡樸的體例都能夠達到這個目標。

合作者構和者的第三個特性――歸納情感。

這就如我們所打仗的拍賣場一樣，他們會操縱買家貪婪的心機。最大限度的誇大本身物品的罕見，而買家是能找多少就找多少，乃至還設置身份前提（製造合作者之間的衝突，讓合作者自相殘殺。）讓統統買家都弊端的覺得他們是對方能夠獨一打仗的到人或物品。這不是簡樸的物以稀為貴，他們會加強這類力量，讓無數羔羊死於他們屠刀之下。實在這類行動和強盜行動冇有甚麼兩樣。”