第六章工會主席[第3頁/共5頁]

任營岩不肯也不能把這些設法說給趙林，他采取循循善誘的體例去指導趙林：“趙主席，我很感激你對我的信賴和支撐，你說的開職工代表大會同一大師的思路也是一個好體例，不過就我所知，紙廠扭虧增盈的動員會也開過幾次了，王忠書記也冇少做動員陳述，但是成果都不睬想，如果我也走如許的老門路，職工會買我的帳嗎？”對任營岩的問話，趙林沉默了，因為他之前確切構造過如許的扭虧動員會，會上帶領信誓旦旦，會後職工怪話連天，會前會後大師本來如何乾現在還是如何乾。

看到趙林很迷惑，任營岩開導他：“你就奉告職工代表，新來的廠長不是三頭六臂，包辦不了扭虧增盈如許的大事、難事，他要聽聽職工的定見和建議，請職工代表幫他找找我們廠虧損的啟事，提提扭虧增盈的的好體例。”

任營岩快步走的線路，挑選的是環繞宏文紙廠走一圈，說是一圈，實在是要走三圈。宏文紙廠有三個廠區，一是北廠區，占地九十七畝，這是最老的廠區，初建廠時就有了，廠子大門就在主街道宏文路上；二是南廠區，占地一百零三畝，就在北廠區的劈麵，隔著一條宏文路，南廠區本來是堆料場，一九八二年春節的時候，一名七歲的小男孩在路邊放煙花，把一個竄天猴落在了草料堆上，引燃了一場大火，存放在堆料場的近五千噸麥草燒紅了半邊天，使堆料場瞬息間變成了一片廢墟，當時達昌奇還在黨委書記兼廠長的任上，他一不做二不休，乾脆平了廢墟，向輕產業部申請了一個“1760”項目，新上了兩條1760mm紙機出產線，把堆料場變成了出產區，誰知項目建成不久，國度就實施了“撥改貸”政策，8000萬的撥款一下子變成了銀行存款，每年近三百萬的銀行利錢成了宏文紙廠的沉重承擔；因為堆料場成了出產區，宏文紙廠又在廠子東麵約兩千米的鄉村征了100畝地，建了一個新堆料場堆放麥草。麥草是北方造紙廠的首要原質料，造一噸紙約需求二噸麥草三噸水，象宏文紙廠如許年產萬噸的廠子，平時冇有4、五千噸麥草的儲量，要做到持續出產，必定是不可的。而紙廠都是一天24小時不斷機持續出產，一年十幾條出產線都是輪換查驗，即便是過春節也很少全廠停機，啟事很簡樸，就是因為一旦停機，再開機時冇有2、三個班時，機器就很難調試普通，會形成很大的喪失。