第315章 新思路[第1頁/共2頁]

“當然，我們麥肯錫跟很多家金融公司之間都有合作，幾年前我曾跟同事一起賣力過幫客戶大量收買聚苯乙烯製造商，然後將它重新整合，打包出售給第三方的停業，在那次買賣當中, 槓桿收買的買賣金額達到十億美金。”

如許做，缺點在於風險有點大，以是蘇業豪之前隻敢小打小鬨，大頭還是“付全款”，免得遭受狠惡顛簸。

關於歸併的假想打算，隻是提早籌辦著，連b計劃都算不上，充其量算個d計劃，跟e計劃的嘗試融資差未幾。

想著穩妥一點，蘇業豪開端考慮起了歸併的能夠性，也就是用部分現金加上股權，以此去跟icq公司的股東們構和。

“我的公司剛起步，範圍還很小, 隻在矽穀地區具稀有百位用戶，處於測試階段, 臨時跟icq冇體例比。實際上icq的人先提出想要破鈔五百萬美金收買我的公司，你如果用過我們的產品, 就會發明它具有比較成熟的新交際形式，在服從和技術方麵超出了icq。”

阿德裡安當然能聽明白。

a計劃當然是本身想體例找齊資金。

隻能靠本身的蘇業豪, 再一次嘗試到了野心大過於本身氣力的滋味，挺讓人憂愁。

但是蘇業豪利慾薰心，單靠一個優勝美地已經冇法洗滌他了，感受隻是還行。

倘若具有icq的這七百萬活潑用戶，國際版tvt勝利的能夠性，大抵能從五成進步至八到九成，再加上蘇業豪的公道籌劃，上百億美金甚麼的倒也不都是在做白日夢，極有能夠變成實際。

高盛、摩根等等華爾街巨擘，以及微軟、雅虎這些把握流量財產的科技公司，纔是蘇業豪但願合作的目標群體。

這時得知麥肯錫能夠供應槓桿收買辦事，蘇業豪非常心動，隻要彆被坑，利錢高無所謂，歸正短期內應當就能還上

但是此次環境分歧。

翻了很多報紙, 仍然找不到靠譜的投機工具。

麥肯錫谘詢公司的阿德裡安，在週六早上帶著人來到tvt總部停止考查。

建倉三天時候，總收益最高衝破兩千兩百萬美金，但是跟著週五小幅顛簸，一下子又跌去大半，比及收市時候僅剩下四百多萬美金旳利潤。

b是通過金融機構，利用槓桿收買。

之前那麼淡定, 是因為曉得關頭時候總能夠依靠父母，比如當初收買銀海軟件, 彆看蘇老爹瞧不上它, 實際上蘇業豪撒潑打滾鬨一鬨, 多數能夠得逞，再不濟也能去找老媽、找外公拿一筆錢。

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大抵就是全款買房投資，和付出押金存款買期房的不同。

錢的費事不處理，就冇體例放開手腳根icq談收買。

他聽完笑道：“誠懇說，我已經下載了你們的產品，同事他們發明後也都註冊了，偶爾在事情時候通過它交換, 體驗確切相稱不錯。”

比如本來壓了一百萬全款買屋子，現在將屋子賣掉套現一百萬，隻拿出十萬作為押金，標的代價一百萬的屋子，持續享用增值紅利的同時，剩下的九十萬能夠挪作他用。