第470章 ：最少犯錯誤的耐耐[第3頁/共4頁]

不過，說到底奧委會是對“擦邊球”行動辦理更加嚴格，但卻不成能根絕如許的行動。品牌商在停止奧運鼓吹時，早就對奧委會的某些條目停止過詳細解讀。比如，迪亞納中國在鼓吹自已跑鞋停業和網球設備時，首要的著力點是“加林”和“李楠”，而不是奧運會本身。在這類環境下，迪亞納很多行動天然稱不上違規。

“我們的鼓吹計劃，fe團隊冇有看過吧？”陳楚問道。

陳楚對此表示一百個附和。

在那段時候內裡，迪亞納中國團隊們，曾經試過將這把火燒到耐耐公司頭上，把言論導向“耐耐公司當初為甚麼不收買fitpal”。

魔都。

“耐耐公司如許的做法……”賣力人再次開聲，顯得極其不平。

先不要說1996年耐耐公司阿誰能夠進入教科書的典範案例。就是2004年後，耐耐公司某些鼓吹和推行便能夠申明這點。在那屆奧運會上，飛人獲得了中華第一枚田徑短跑項目金牌，第二天，在中華區與此相乾的耐耐公司告白就上線了。2008年，燕京奧運會援助商是阿迪王，但耐耐公司卻非常討巧地援助了中國隊三十二支項目步隊，保持了極高暴光度。在此前二個月，在海內就有傳言稱耐耐公司將會全資收買李安，當有記者向耐耐求證動靜真假時，耐耐的態度顯得非常含混，並冇有否定也冇有承認，因為這個“大訊息”，媒體對奧運會主援助商阿迪王的存眷也減少了很多。

“耐耐公司又打擦邊球了。”陳楚嘴角泛現出一絲笑意，道。

陳楚收到一份來自於迪亞納中國的資訊。

前一段時候，迪亞納中國辦理層有人發起應當藉著奧運東風加大備貨力度，以免能夠呈現的貨色完善。還好，當時何文容以為以迪亞納的擴大速率，還不敷以支撐如許的備貨打算。

蒲月份最後一天。

從這個角度來看，迪亞納看起來彷彿非常得誌。

不過，在這天，陳楚收到一條對他來講，不是那麼無益的動靜。

數據或者會哄人，但是經曆豐富的買手們，他們所看到的卻不會哄人。

“我當然曉得。”陳楚神采倒是顯得非常安靜，道。

如果有機遇，陳楚天然但願在這方麵給耐耐公司一些經驗。

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比如說，迪亞納中國旗下二個定海神針代言人李楠和加林，是迪亞納中國營銷事情的重點。四月份，迪亞納中國加林倫敦奧運會相乾產品已經上線。

年曉雙手接過，隨後快速瀏覽起來。

冇有了fe團隊後，迪亞納中國奧運會計謀怕是遭到了不小影響吧？

前段時候，耐耐公司在美帝對迪亞納中國收買案的言論導向，給迪亞納中國形成了不大不小費事。

這是份來自於美帝的諜報，這段時候，因為fitpaln收買事件餘波未散，迪亞迪中國一向有監測美帝的言論意向。這份諜報上的內容是團隊“偶然”中發明的。