上篇化弱為強：換來主動性[第1頁/共3頁]

誰節製了話題，誰就有主動權。

當對方指責你的時候，你隻要做一個行動，就會給對方帶來龐大的心機壓力--拿出你的條記本，開端記錄。當然，記錄的時候，你能夠點頭表示已經落實到書麵筆墨上了，但點頭並不表示你同意對方的觀點。

滾滾不斷的人一定是真會說話的人，環繞目標說話的人，纔有機靈之心。說話也要講究效力。彆人說20句話才搞定的事，你說10句能達到結果，才叫真會說話。

恰當的時候，問一句："既然如許，我們做點甚麼，竄改這統統呢？"迫使對方沉默，迫使對方也進入一個沉著的理性的狀況。

A："你事情挺順利吧？"

我們不但要應對彆人說出來的話題，並且還要提示本身不要做一個無聊話題的建議者。

或許大師看如許一段對話不明白企圖地點，實則大有玄機。

餬口中太多的時候，都需求節製話題。要計齊截下，正視本身的表達，以起碼的話表達最想要的結果。

會商前，給本身一點時候，清算本身的思路，並做好書麵清算。

節製話題，不隨便發問，是對本身，一樣也是對彆人時候的尊敬。應對衝突的時候，我們要讓對方坐下來，事情溝公例最好站著措置。事情中常常有如許的景象，你去找同事籌議一件事情的時候，他說："稍等一下，你先坐一下吧。"你會聽他的話，坐下來，然後等著和他相同嗎？

心機學研討表白，人的情感凹凸與身材重心高度成反比，重心越高，越輕易情感高漲。是以，站著相同常常比坐著相同更輕易產生牴觸，而坐位越低則發脾氣的能夠性越小。無妨在辦公室裡籌辦好沙發，讓對方一坐就陷出來，最好起來時還會感覺吃力。當對方身材極度放鬆時，說話也就冇那麼倔強了。

平時和朋友說話也是如此，如果有一些朋友巴望和你聊一些旅遊話題，但是有人聊起了一個你從冇去過的旅遊地。

會商的時候，陳述本身的觀點。

如果碰到衝突或者膠葛，你仍然要具有節製話題的才氣。

B："是。"

比方，朋友說："貴州的山川真是太美了！"你能夠如許接話："是的，當氛圍淨化不重的時候，全部風景都是純潔的。我去麗江的時候，看到的麗江的天空也是大片純潔的藍色。"拋出近似的話題，就能享用其樂融融的扳談範圍。冇有任何話題是你接不住的，乃至聊起分歧處所的人的飲食口味的不同，或者長途觀光重視事項，都能隨時引發新一輪的會商高潮。

彆人津津有味地議論本地的美食、獨特的景觀，你對此感到陌生，但你也想參與這個話題，內心很焦急，如何辦呢？無妨開端嘗試節製話題，畢竟閒談冇有牢固話題，議論的中間是旅遊，並不範圍於某個詳細地點。

不要等閒地被主顧的題目所節製，也不要老是順著客戶的思路走。