第七百三十二章 投資者的資源[第1頁/共3頁]

80年代的大型機均采取32位架構，是以，IBM竟然天真的以為32位是大型機的專屬範疇。如果生長386電腦，則會影響大型機市場，是以他們竟然決定以16位作為下一代小我電腦的架構，固執的回絕采取32位的386晶片。

何國源頓時說道：“有的，我們在多倫多有幾家定點合作企業，他們都是很有氣力的出產商，並且本地當局也很支撐高科技企業的生長！”

IBM的前三十年汗青，就是IT業前三十年的汗青。

在英特爾總裁葛洛夫打來電話，表達了憂愁以後，肯尼恩還特地給林強生打了電話，扣問他是否成心停止英特爾的生長，並且勸止他不要如許做。

它推出的286電腦，因為圖形才氣更強。表麵設想精美，很快遭到了市場諦視。本年上半年，羅德肯尼恩還讓康柏的股票在美國紐約證券買賣所上市，更是在本年康柏的小我電腦發賣超越了50萬台，這些驚人的成績，讓年青的康柏公司穩穩的進入了環球財產榜500強的行列！

作為計算機的後起之秀，肯尼恩充分熟諳到了與藍色巨人的差異，以是在康柏的生長計謀中，他一向誇大要出產百分之百與IBM相容，並比IBM產品更好的小我電腦。

彆的，康柏在本年還啟動了列印機和辦事器打算。羅德肯尼恩大誌勃勃的想要在大中型企業計算機市場上分一杯羹。

而戴爾公司，據何國源體味的環境，它采納了訂單式組裝的發賣戰略，戴爾按照主顧的需求配置電腦，嚴格節製公司的庫存和出產本錢，在美國本土完美髮財的交通網的幫忙下。戴爾公司的生長速率在科技公司中名列前茅，這家公司的發賣戰略和本錢節製，更是美國貿易中的典範案例。

羅德肯尼恩期間的康柏，實際上還是一家大型的電腦裝配工廠，為了節製產品本錢，康柏一開端就緊密的與英特爾和微軟合作，可謂是率先的捧起了Wintel聯盟的臭腳。

因為肯尼恩曉得英特爾的80386即將推出，而IBM卻在這個關頭時候，決定推遲出售裝有英特爾386晶片的小我電腦，以庇護本身的低端大型計算機市場。

除了小我計算機，康柏在客歲還正式推出了手提電腦，這是個大小如手提箱般的計算機，很重很大，但仍讓消耗者非常欣喜。畢竟它比台式秘密小了很多，能夠根基處理照顧的題目，推出一年的時候發賣了8萬多台。

肯尼恩看好英特爾和微軟這對兒黃金組合，看好他們的技術產品和研發才氣，並且讓康柏與英特爾和微軟締盟。

現在的康柏，年支出已經達到了5.5億美圓，這家公司的生長速率和遠景瞻望都是行業內最好的，是它動員著計算機界向IBM建議了應戰，掀起了小我計算機的相容海潮，也是康柏的崛起讓小我電腦大幅度貶價，讓淺顯的消耗者能夠買得起，乃至康柏的勝利締造了美國貿易浩繁個驚人的記錄。

有這個機遇讓何國源三人萬分衝動。這但是ATI頭一回打仗大型電腦廠商。彆的的兩人，劉理凱留在了矽穀聯絡買賣，而劉本尼則返回了多倫多，為即將到來的合作做籌辦。因為林強生已經承諾了他們。起碼會有上萬大單等候著ATI公司，這但是把三人歡暢壞了，光這一個票據就能讓他們收回投資，還能略微賺上一筆。