第四章 多特蒙德的財政問題[第1頁/共3頁]

此次構和勝利為多特蒙德迎來了關頭的喘氣機遇。

而萊萬多夫斯基與多特蒙德之間的題目，也出在了年薪上麵……(未完待續。。)

比如香川真司為甚麼去了曼聯？

但是在瓦茨克擔負球隊ceo以後，多特蒙德開端了重修事情，第一步仍然是減薪對於多特蒙德俱樂部來講，每年三千五百萬歐元的人為支出仍然是不堪接受的重負。

人們恐怕很難設想，為甚麼多特蒙德俱樂部會這麼聽任本身的頭號弓手分開球隊？普通的做法不是應當通過續約把他留下來嗎？

也因為這類“摳門”，讓多特蒙德很難留住他們的球員。

多特蒙德俱樂部官方還對萊萬多夫斯基承諾過，絕對不會在轉會這個題目上刁難波蘭弓手。

在那之前，多特蒙德每年在球員薪水上的開支都高達五千兩百萬歐元，這個數字能夠在當年的歐洲俱樂部中排在前三十二名恰好是歐冠正賽的參賽球隊數量，但當年的多特蒙德卻並冇有資格插手歐冠正賽。

幸虧多特蒙德俱樂部和摩爾斯裡斯個人顛末構和，達成了和談，多特蒙德俱樂部獲得了摩爾斯裡斯超越百分之七十五的支撐率，摩爾斯裡斯個人同意將本來該從下賽季開端了償的每年一千五百萬歐元的債務推遲。

厥後俱樂部通過甩賣高人為球員和逼迫其他球員減薪等手腕，讓他們每年的人為支出節製在了三千五百萬歐元擺佈。

要曉得，2000年的時候，多特蒙德是德甲獨一一家上市俱樂部，當年開盤價是十一歐元，就連拜仁慕尼黑的總經理赫內斯都被吸引著買了很多多特蒙德的股分。但是最後，多特蒙德因為運營不善，俱樂部負債累累，股價也一跌再跌。

而在格策之前，多特蒙德的隊內頂薪是屬於隊長凱爾的，三百萬歐元。

新任俱樂部ceo瓦茨克和摩根斯坦利投行的奧利弗科仁合作，科仁重視到固然多特蒙德在財務上一塌糊塗，成績也說不上好，但球迷的虔誠度倒是德甲最高的，證據就是球隊比賽的時候，威斯特**球場的上座率有上升的勢頭。

終究顛末儘力事情，多特蒙德俱樂部將一線隊的球員人為節製在了每年兩千八百萬歐元擺佈，想想多特蒙德“財大氣粗”期間的五千兩百萬歐元，真是讓人唏噓不已。

2003-2004賽季，因為以聯賽第三名身份去插手歐冠附加賽的多特蒙德在附加賽中被布魯日淘汰出局，歐冠獎金支出泡湯，在股市上，多特蒙德的股票回聲大跌，當天就創下了百分之十六的最大跌幅，股價一度跌到了每股2.38歐元。是上市以後多特蒙德最低股價。

那段時候的多特蒙德過得有多艱钜？

在財務危急的時候，多特蒙德風俗了勒緊褲腰帶度日，這也是他們為了儲存下去所不得不做的。在球員人為方麵，多特蒙德就非常鄙吝，畢竟球員人為是每年牢固的支出，在這上麵動刀子，當然時候最有結果的。

隨後他們找來了羅蘭貝格辦理谘詢公司以及狀師和審計師團隊，為多特蒙德草擬答覆和財務重組打算。