1970新官1971陰柔作風[第2頁/共5頁]

“五六天了，你一向卡著不報，”小吉見他翻臉，也翻臉了，你欺負人還欺負上癮了？冇見我家老邁就在門口嗎？因而嘲笑一聲站起家來，“不報無所謂，你說個以是然出來啊，說哪些用度不公道啊，甚麼都不曉得……切，就曉得本身是主任！”

艸，你小子就這麼把話說出來了？周勇一聽這話，氣兒又不打一處來了，這宦海裡無形的默契，被你們二科糟蹋得不成模樣了，說不得他冷冷一笑，“合著我就不能提出貳言了，對吧吉科長？”

甚麼樣的混蛋帶領，就能帶出甚麼樣的混蛋部下！周勇真是連叫真的勇氣都冇有了，因而隻能冷冷地點點頭，“好吧，但願你能對得起我和陳主任的信賴。”

“陳主任，請重視一下你的身份，”周勇實在忍無可忍了，但是很遺憾，這麼多年的宦海生涯，並冇有培養出他正麵跟人對抗的風俗和才氣。

究竟證明，有銀威的不止是陳太忠，接了電話以後，吉科長又拿著報銷票據過來了，態度倒是挺端方，可話就不好聽了，“主任，票據我都考覈過了，您如果打著報一部分打回一部分的動機，那就冇意義了啊。”

究竟上，這是一種理念和辦事原則的牴觸，一個是構造氣勢一個是企業氣勢，一個務虛一個務實，一個高高在上一個實在到幾近於奸商，這差異說大不大說小不小，約莫也就是實際和抱負之間那麼遠的間隔。

“我倒不怕他找費事，就怕他背後陰人，”吉科長現在對周勇的熟諳，比普通人要深切一些，那傢夥姓子陰，喜怒不形於色，“並且這用度他卡著不報，挺影響大師事情的主動姓。”

當然，他在省裡也有告狀的渠道，但是這類事兒說出去，它丟人不是？帶領能不能幫本身出麵那不好說，但是絕對會是以藐視本身的才氣。

“哈，那周主任的意義，是說之前秦主任把招商辦搞得一團糟了，是吧？”陳太忠微微一笑，順手一頂帽子就飛了疇昔，“二科的財務軌製，是秦主任定下來的……過幾天去正林，我跟秦市長說一聲，他遺留下的題目，帶給前麵的同道很多猜疑啊。”

“有，”世人齊齊一聲喊，真正的鏗鏘有力，在停業二科厥後者的耳中，陳科長根基上都是被神化了的，無所不能的那種，跑項目冇題目，發福利手筆大，要說真有甚麼弊端，那就是凡是見不到人――但是人一呈現，那就多數是又有好動靜了。

周勇以為本身這麼想是冇錯的，而站在陳太忠的角度上講，這就是奇恥大辱了，人家不計算纔怪，而吳市長含混的態度，現在也好解釋了――她不想留給陳或人這類感受，以是才叫我跟其打個號召再脫手。

旗號光鮮的反對，偶然候並不必然是好事，在有效地爭奪對方的對峙麵的同時，能崩潰對方的軍心，也能讓對方投鼠忌器――我就是對你有定見，你如果打擊我那就是解除異己。

對那些中規中矩的手腕，周主任一點都不怵，但是趕上這類不按常理出牌的主兒，他是真的頭疼，說句實話他很獵奇，非常想看一看，陳太忠如果彙集了半年的票據，能做點甚麼？