第三百八十四章 封閉生態[第2頁/共2頁]

在坐的都是逸嘉收集的中高層了，在三十擺佈的年紀，達到這一步已然是不輕易。但是做到這個職位的，必定是不甘孤單的。那些真正專注碼農，是偶然朝著辦理職位上麵熟長的。

“作為逸嘉收集的董事長，我在此包管，放心大膽地去嘗試。如果創業失利了，歡迎返來接著上班，逸嘉收集給大師留著後路！”

這句話是馬畫藤在建立抗議聯盟的時候的發言，通過開放企鵝入口，攙扶分歧範疇互聯網公司的生長，以此擴大企鵝的影響力。

人如果冇有胡想，和鹹魚有甚麼辨彆？公司如果冇有一個弘遠的目標，混吃等死冇有任何意義。

幸虧的是，逸嘉收集每個產品都有著龐大的用戶，每個產品都能夠在本身的範疇內裡數一數二，這給以後的產品開了一個好頭。

“企鵝的馬總曾經說過，將企鵝通訊作為核心，由此衍生出一個非常龐大的互聯網生態圈。”

有衝勁的，不過是少數，勝利了，身上也會有逸嘉收集的烙印。失利了也冇乾係，回到逸嘉收集也能夠好好的進獻本身的一份力量。畢竟拿著公司的錢失利了，對公司還是有一些虧欠的。

隻如果兩個核心不出題目，逸嘉收集在嘗試彆的範疇的時候，能夠放開手，就算失利了也無所謂。

“我們的目標和企鵝一樣，以微信、微博為核心，將逸嘉視頻、逸嘉文學、神盾安然衛士、出色商城等等重點打造，對於更多有潛力的創業公司停止攙扶，構造我們本身的互聯網生態圈。”

微信集合期近時通訊和熟人交際，微博更加重視陌生人的交際和資訊平台，這兩個充足讓逸嘉收集在十年乃至更長的時候內裡長盛不衰。

“向創業公司投資是一個彆例，但是勝利率實在是太低了。希冀著稚嫩的創業公司能夠生長起來，需求公司破鈔大量的時候和精力。”

“此後公司計謀的中間就是微信和微博，彆的項目都需求支撐這兩個的生長。如果我們逸嘉收集是架飛機的話，這兩個就是引擎，鞭策全部公司朝前。”

杜嘉逸傲氣地說道。

“公司會建立一個內部的孵化器，用於支撐公司員工的創業。”

彆說杜嘉逸儘是心機，公司辦理，本身就是規定明白的陽謀，對君子不對小人。小人，屬於法律製裁的工具。(未完待續。)

“但是作為你們的同齡人，如此消磨光陰，有愧芳華。”

杜嘉逸做出這個決定，是顛末慎重考慮，和薛如謙、沈丹義在內的幾個子公司的主管籌議過，也製定了相稱一部分保障合約。

“公司供應包含資金、技術乃至是用戶上麵的支撐！”