第122章 複雜的MBC[第1頁/共3頁]

“抱愧，在石前輩，我先出去一下！”

實在mbc作為韓國著名的企業，固然事情很辛苦，但是報酬絕對不差，按理說不會呈現歇工，另有公會對抗的題目。

“嗯，好的，你先去忙吧！”劉在石看了幾個字，曉得這是要回電話，固然李孝利讓他看著，但也不成能真的看著人家吧。

柳熙烈為鄭秀恒科普了mbc的汗青，大抵明白了mbc各大放送局和mbc高層是屬於甚麼樣的乾係了。

“還實在奇特！”

但是韓國當局建立了當局旗下的“放送文明覆興會”來做mbc電視台的大股東，以此來節製這個電視台。進入20世紀90年代，韓國社會上自在的氛圍高漲，mbc電視台的大股東“放送文明覆興會”也有了必然鼎新，該構造的九位董事由曾經的當局全數任命被改成了執・政黨、青瓦台（韓國總統府）和在・野黨彆離保舉三人，最後由總統來任命的體例。

柳熙烈略微考慮了一下現在的環境，接著說道：“應當如何說呢，我的阿誰節目因為是屬因而開端節目，以是相對來講在播送局的職位並不是很高，以是那些高層要安插空降兵，並且是播音員這的確是很合適的位置，再加上我不是剛好已經決定分開這個節目了嗎！”

以是，如果辦理層、股東這些要往電視檯安插本身的人手，當然是能夠的，但是如果你隨便安排小我就當無窮應戰的pd，或者是節目組的主創作家，哪怕這裡是另類的‘出產線’，也不是隨便甚麼人都能夠被接管的。

“那我如許疇昔另有甚麼意義？”鄭秀恒有些不解的問道，既然如此疇昔當特招的意義安在？莫非真的在mbc任職？然後和這些人構建乾係？

在韓國，工會構造是有法律根據以及保障的，公司方麵不得私行辭退歇工中的員工。是以，韓國很多的企業便挑選“禁止完工會”的體例來處理這類題目，比方韓國最大的個人之一――三星個人就是以各種嘉獎的體例來禁止公司內部產生工會。

……

比及轉過甚，看到站在三人背後一臉淺笑的鄭秀恒，三巨擘的神采那叫一個出色。

“啊！”

三大電視台因為構建分歧，內部環境天然也不會一樣，而mbc能夠看作是三個部分，公司辦理層、各大放送製作部分、另有股東。

鄭秀恒皺了皺眉，半晌後才理清了現在的環境，有些不成置信的問道：“你的意義就是，李鐘民pd他們這個組的，很不喜好上頭的安排，以是提出了貳言，但成果是冇法竄改，然後提出了這麼一個奇特的測試？”

先不說這此中的道道，再往下看mbc電視台社長是由“放送文明覆興會”來推舉任命的，以是哪一派的委員占多數這很大程度決定了mbc電視台將來的方向。

劉在石再次獵奇的用餘光看了疇昔，因為獵奇以是有點忍不住。

而最後的製作部分當然也是各有各的樣，但是多數人都是一個團體，因為工會的建立，也有必然和上層對話的才氣。

柳熙烈看著鄭秀恒的迷惑，當真的解釋起來：“是的，固然成果根基上已經肯定，但播送局局長也不能不顧及這些老員工的態度，或許你不清楚，但在mbc事情的都曉得，mbc工會構造的歇工一年老是有那麼一兩次，隻不過多數時候隻是苗頭罷了，幕後事情者在電視台固然隻是員工，但在工會的兼顧下，倒是很有話語權的！”