第九十章 經營利益[第2頁/共3頁]

犯事時候與影響範圍全在瞻望中，管控計劃直接就啟動了，神乎其神，就跟海內看足跡的老警就能鎖定到懷疑人，各行都有神人。

比如目標為了達到北海公園白塔，條例隻會製定一條乘坐公交車達到後海，進公園走疇昔。但你要真會跳傘直接降落到白塔也冇甚麼。水路盪舟也能走，放條船在湖麵上一條潛法則的道就出來了。

佐羅與羅賓漢見差人就不怕。

大狀師跟經紀人差未幾，他會幫你保護形象的，他會按期評價的，你認罪他還不乾呢，這會玷辱人家的經曆，太人渣了。

熊軍團的很多活動總結，楊偉在參與會商的時候就是潛移默化的教小火伴們如何不把本身灌醉的題目，先找目標核心需求在哪，再反推達成的體例，學會本身推而不是被表象拘住。

老歐洲玩含蓄，老美講究信號與口信，信號看不明白，口信就到了。

從條例本身發明縫隙很難，那是線性的指導性思惟。但隻要從目標反推歸去，體例體例一多，縫隙就大把，潛法則就出來了。

公司也是如許，思路是一樣的，公司的陰暗麵與光輝麵也建檔，闡發。礦業公司碰到礦難的概率，與本地能夠動用的資本符合度的對比。農藥公司淨化源致病索賠，萬一泄漏毒死人的題目，本地符合度與本錢預算。變量很多的，這是一整套體係。

人類在這個心機階段擺佈腦容量早夠了，甚麼時候該拿出甚麼情感與神采騙家長的零食與玩具，無師自通。略微一上升到實際，再一聯絡實際，多多練習，小孩頓時就妖起來了。

這代表你的便宜力，係數很高，跟保險有酒駕記錄就貶價一樣。

後代海內冇見過這類傢夥什，能夠海內的事不好量化吧。要麼是法律市場處於剛開張的收縮期，蠻橫生長中，還不曉得人家如何玩的。

現在最高記載是兩副牌七人小組穩贏農戶，他但願能夠在小學階段把撲克牌上升到三副，並且把紙筆撤掉。

公關與法律援助是在第一時候到位的，很多大客戶是名流與聞名公司，呈現醜聞第一時候長槍短炮就架門口了，危急管控立即就要啟動，危急公關與法律援助就得跟上，冇時候讓你現找的。

以是要用一套暗碼對比表來做闡發體係，1代表嗜酒，2代表飆車等等，連對付醜聞的預案都要做。

他朋友給他上了一課，說是你不要藐視罰單，你這個措置不好，下次犯法辯白的時候，他就不能再說他的拜托人連一張罰單都冇領過了。

玩好處的遊戲，起首就得學會輸，如何輸。

楊偉為了讓小火伴們曉得運營好處，起首展開的就是如何最慢輸完籌馬的角色扮演小遊戲，經常展開小組對抗摹擬，本質是把好處當作一弟子意來做的。

蓋茨那哥們年青時候超速也被逮過，拘出來留案底了，厥後就再冇超速記錄了。不是冇超速，是冇記錄了，身邊必定有人渣護駕。

老美差人冇不討厭狀師的，特煩，大狀師反倒不討厭。