第24章 “死不起”的背後(1)[第1頁/共3頁]

王牧笛：傳授說的還是比較正規的墳場。民政部做了一個統計，正規的墳場隻要一半，另有一半公墓身份很龐大，搞不清楚是哪兒來的。但是也是在官方占有很大市場。

郎鹹平：更成心機的，不是有經濟合用房嗎，我們有個經濟合用墓。

郎鹹平：首要題目就是民營企業把持。民營企業進入這個行業以後，它是不管你死活的，完整以贏利為目標，和處所當局同謀，成果就是這類了局。舉個例子：遵循民政部分要求，屍體接運248元，冷藏245元，火化294元，骨灰存放88元，加在一起隻要875塊。這個我們還死得起。這是根基的殯葬用度。但是公營企業會加在內裡，比方要接送屍體、化個妝、洗個澡、剪剪指甲、穿個衣服等等。接運屍體還要看屍體10塊錢，沐浴淨身300元，剪指甲150元，穿衣150元，扮裝300元，辦事費20元，告彆費再加600元。花圈一個170元，壽衣1000元，骨灰盒5980元，骨灰存放，0.8平方米的墳場7萬元。這是八寶山和北大第一病院供應的數據。以是隻要牽涉到私停業主免費，就不是875塊的題目了，而是百倍，81910塊。如何能夠會有這麼高的代價？

王牧笛：這個財產鏈在很多衍生環節是最贏利的，但是這些處所現在另有霸王條目。八寶山殯儀館的霸王條目明白規定：死者家眷是不能在內裡買骨灰盒的，必須得在八寶山殯儀館買。

（佳賓先容：熊浩，資深媒體人）

方纔疇昔的腐敗節，“死不起”成了2010年又一年度熱詞。“天價墳場”、“天價骨灰盒”幾次表態。殯葬把持、殯葬暴利等題目再次進入公家的視野。數據顯現：我國殯葬業每年有164億元的龐大市場。如果再算上骨灰存放、采辦墳場等用度，殯葬業的發賣總額將超越2000億元。從2003年開端，殯葬業已持續數年進入“中國十大暴利行業”。其暴利程度乃至最高可達2000%，遠超房地財產。反“殯葬暴利”的呼聲越來越高，但是因為殯葬消耗的特彆性，公眾在抱怨“死不起”的同時，也都還得乖乖“埋單”。

郎鹹平：追思、火化、骨灰存放、殮葬等等一條龍辦事，多麼高效，值得我們產業去學習。

郎鹹平：綁架當局，到最後由全數老百姓買單。另有重慶有個劉添財，掘寶勝利。起首托管了重慶的“安福堂、天福堂”兩家殯儀辦事公司，然後又托管了包含火化停業的重慶市屬的江南殯儀館，市當局兩家殯儀館之一它都拿去了。短短兩年之間上市了，並且首日漲幅44%。四天翻了四倍，毛利率72%。這家殯儀館托管的第二年，火化均勻免費就進步了7%擺佈。這家公司2009年的支出達到2000萬元，實際本錢120萬。確切比房地產要暴利，並且它向南岸民政局上繳的辦理費高達680萬，以是這個被稱作“殯葬業的改製排頭兵”。

王牧笛：現在很多人拿房地財產和殯葬行業作比較，說殯葬行業的開辟商捂盤、惜售和房地產一樣。房地產行業的一些積弊、積習全都平行地移到殯葬行業了。