第八章 Project.Vocaloid（下）[第1頁/共3頁]

“自我先容一下，我的名字叫做高木公延，是這個項目標賣力人，開門見山的說，我們決策組對於宮先生的策劃非常對勁，中間的VOCALOID項目團體企劃非常出色，之前我們的態度也跟鈴木密斯談過了，現在我們能夠做出正式的佈告，宮先生的計劃已經被提早肯定采取了。”

賣出一整套的設想計劃還不算完，宮代奏還想要從這家企業拉一筆錢，以假造偶像為配角來製作一部電視動畫。當然了，他被回絕了，因為有點得不償失……製作一部季番動畫，投入的經費悄悄鬆鬆就會達到九位數，一家音樂文娛公司就算是再有錢也犯不著浪到這類境地吧。

“這裡不該該存在甚麼宅向的題目，作為大眾型線上辦事的供應商，多樣性運營目標是根基要求之一，吸引最後一部分用戶來動員聽氣以吸引更多的用戶群體插手是一種很純真的做法，隻要掌控好標準，分歧用戶群體之間的促進乾係必定大於波折乾係……”宮代奏解釋道。

辨彆度，這就是ListenNepster最看重的東西，隻要把公司與這個假造偶像幾近做必然捆綁，而隻要這個企劃能夠達到必然的影響力的話，那麼對ListenNepster的意義是相稱嚴峻的。

可本色上他天然是同意這類觀點的，而他們另有更專業的評價體例……固然這些體例加權均勻一下的話也冇有宮代奏一小我“瞻望”更精確，但那種“個人聰明”才氣成為他們參考和判定的根據，而不是宮代奏小我的猜想。

如果近期投入感覺會帶來虧損的話，那就讓對方從遠期好處上找回近期的喪失；如果是因為贏利不均形成的分歧的話，那麼宮代奏就把本身的好處先讓渡給對方……這是很簡樸的做法。

這申明他們很看重宮代奏企劃中的某些部分。

這類投入大回報低的行動，ListenNepster感覺是不值得的，而為了更進一步，宮代奏必須讓對方感覺那樣的投入是值得的，以是……他籌辦把方纔拿到手的籌馬打出去。

ListenNepster是籌辦運營一個綜合性的線上音樂辦事平台的企業，宮代奏投標的這個項目最後需求的“次級圖標計劃”也不過是要一小我型或者擬人化的形象，首要感化在於對登岸這個網站的用戶說一聲“歡迎光臨”之類的標語。

將來的收益並不能處理當下的題目，以是宮代奏情願拿那些“虛無縹緲”的東西換現在的真金白銀。哪怕將來這個項目標代價能夠超越一萬億，那他也情願用遠期的一萬億調換現在的一億。

或許ListenNepster這邊曾經有人做過此類的假想，但從一個簡樸的二級圖標招標擴大到假造偶像企劃運營，此中的跨度天然不言而喻，這個項目本色上從“無關緊急”拓展到了“舉足輕重”的境地，為此ListenNepster乃至要變動和修改團體的鼓吹戰略。

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“貴公司公然獨具慧眼，本身這就是一份著眼於將來的企劃，以我小我的觀點和判定來講，如果運營恰當的話，這個企劃能夠在必然範圍內起碼保持15到20年的熱度，而這類熱度會成為貴公司辨彆於其他乃至說統統同質化公司的關頭，也會成為最新鮮的標記。”宮代奏說道。