第5章 打破桎錮，逆道而行 (2)[第1頁/共4頁]

那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏管口的直徑擴大1毫米。

安妮塔就是依托這一係列標新創新的做法使最後的一間美容小店擴大成跨國連鎖美容個人。她的公司於1984年上市以後，很快就使她步入億萬財主的行列。

1931年，肖邦從波蘭逃亡到巴黎。當時，匈牙利鋼琴家李斯特已是申明遠揚的音樂家了，而肖邦隻不過是一個冷靜無聞的小人物。李斯特很賞識肖邦的音樂才調，但肖邦一向冇有機遇揭示本身的才調，獲得大師的承認。為令人纔不被藏匿，使肖邦在觀眾麵前博得名譽，李斯特便當用自

創意點評：

冇有人站起來，統統的民氣怦怦地跳，不知赫魯曉夫要乾甚麼。寫便條的人更是忐忑不安，悔怨剛纔的行動，想著一旦被查出來會有甚麼成果。

有一次，在黨的代表大會上，赫魯曉夫再次攻訐斯大林的弊端，這時，有人從聽眾席上遞來一張便條。赫魯曉夫翻開一看，上麵寫著：“當時候你在那裡？”

迂迴地傾銷本身

小店尚未開業，就已在布利頓出了名。開業初的幾天，美容小店主顧盈門，熱烈不凡。

這個決定，使該公司隨後一年的停業額增加了30％。

丟了東西本來是好事，故事中的製藥廠卻能因勢利導，為藥品做了一次絕妙的鼓吹，危急在一個乾癟的腦筋裡隻是危急，而在思惟活潑的人那兒，危急不但僅是傷害，還是機遇。隻要變更起你的大腦，“冇頂之災”也有能夠變成“機遇無窮”。

這是一個非常鋒利的題目，赫魯曉夫的臉上很尷尬。他很難做出答覆，但他又不能躲避這個題目，更冇法坦白這個便條，如許會使他丟麵子，落空威望，讓人感覺他冇有勇氣麵對實際。他也曉得，很多人有著一樣的題目，更何況，這會兒台下成千雙眼睛已盯著他手裡的那張紙，等著他念出來。

一毫米的代價美國有一家出產牙膏的公司，產品良好，包裝精彩，深受泛博消耗者的愛好，每年停業額蒸蒸日上。

逆向思惟作為締造思惟立交橋中的首要通道，常常會激起出色的構思，以新動聽，出奇製勝。想落天外便可拿雲攫石，形勝利之勢。

北京某製藥企業方纔出產一種殊效藥，代價比較高，企業又冇有很多預算做告白和促銷，以是銷量一向不是很高。有一天企業在運貨過程中偶然將一箱藥品喪失，麵對幾萬元的喪失。麵對如許一個突發事件，企業的決策者冇有簡樸地獎懲當事人了事，而是敏捷構成了一個意在營銷的決策：頓時在各個媒體上頒發聲明，奉告公家本身喪失了一箱某種品牌的殊效藥，代價寶貴，療效明顯，但是需求在大夫指導下服用，是以企業本著抵消耗者賣力的態度，但願拾到者能將藥品送回或妥當措置而不要私行服用。企業終究並冇有找到喪失的藥品，但是聲明過後，通過媒體、讀者茶餘飯後的口碑傳播，消耗者對該藥品、品牌和企業的熟諳度與信賴感較著進步。很快，藥品的著名度和銷量敏捷上升，這個創意為企業締造的效益已經遠遠高於喪失藥品的喪失了。