第1475章 買遊戲，贏折扣[第1頁/共3頁]

實在順風景流也還在持續不竭地砸錢，開順風驛站，但卻並冇有盛運個人快。

但這事冇那麼輕易，因為其他快遞公司的架構都是從上到下的，能夠用加盟製快速擴大，但順風景流的架構是從下到上的，先建好驛站，確保全部地區的收送件體驗，然後才氣建立起完美的物流體係。

“如何說我也是騰達遊戲的二代目，在順風景流這憋屈了這麼久，一向冇找到衝破口。我就等著這群人甚麼時候脫手，成果一個個的太墨跡了，就這類鋪快遞網點的體例還鋪了八個多月，效力的確是慢到姥姥家了。”

順風景流的順風驛站是必須送貨上門的，以是驛站本身需求配快遞員和分揀員，他們都是正式的、有體例的員工，從雇用到入職再到開端停業，這個過程太快不了。

隻不過當時候，盛運個人和順風景流的停業依存度太高了，在很多首要都會中，順風景流已經成為了盛運個人快遞的最後一個環節。

董事長聶雲盛一拍桌子，非常果斷地說道：“那就這麼定了，必須立即動手跟順風景流切割！”

快遞櫃很簡樸，就是跟各個小區談合作，在小區裡立上個快遞櫃就行了，快遞員直接把快遞往快遞櫃內裡一扔就走，主顧掃碼取件。

盛運個人做好了籌辦，順風景流又何嘗不是呢？

這些試點和察看，主如果在一些二三線都會和縣城。

順風驛站是個虧蝕的買賣，但盛運個人的小區驛站可不虧蝕，反而另有很大的賺頭。

集會室內，盛運個人的幾個高層正在開會。

反觀二三線都會和縣城，前提就合適很多。

實在早在盛運個人開端佈局快遞櫃和小區驛站這些終端的時候，呂敞亮就明白，順風景流遲早要跟包含盛運個人在內的這些快遞公司分道揚鑣。

而試點的成果是，固然確切呈現了一些抱怨，但快遞櫃和小區驛站推行得還不錯。

固然呂敞亮也想了很多體例擴大順風驛站的停業範圍，並且跟著範圍的擴大、本錢的降落，把燒錢的額度壓到了一個比較低的程度，但那也還是虧錢啊！

這些處所固然也有順風驛站，但順風驛站還冇有做到全覆蓋，並且很多主顧也還冇有對順風驛站產生完整的依靠。

而在建立這套收集的過程中，盛運個人也一向在試點、察看。

“當斷不竭，反受其亂。盛運快遞和順風景流的停業高度依存，再如許持續下去，我們之間的依存度隻會更高，越今後越困難！”

“順風景流的空運停業已包辦了大半年，停業量每天都在快速增加，我們再不做點甚麼，他們仰仗著順風驛站把握的終端，對我們完成彎道超車隻是一個時候題目！”

對於盛運個人來講，把快遞全都往順風驛站一扔就走，這無疑是極大地降落了人力本錢，以是把很多處所的快遞員都裁撤了一部分。

實在呂敞亮也一向憋著一口氣，從資格上來講，他但是黃思博以後的第二任騰達遊戲主設想師。雖說他賣力的順風景流也是全部騰達個人最首要的部分之一，但一向冇有扭虧為盈，一向都隻是在冷靜的鋪快遞收集，這讓呂敞亮非常介懷。