第996章 三根救命稻草[第1頁/共4頁]

傳統觀點上的發賣部分，都是通過各種手腕變更員工的主動性，讓他們更頻繁地去跟客戶聯絡，通過打電話、拉乾係等體例，建立起一個相對緊密的發賣收集，讓統統發賣都猖獗地跑事蹟。

得想個彆例把這個發賣部分跟客服部分辨彆隔來才行。

並且，門店也算是氣力的意味。

田默走出裴總的辦公室，俄然感覺自傲滿滿，人生充滿了但願！

如果有個門店的話，主顧起碼能找到處所，相對公道了一些。

田默愣了一下：“呃……另有其他的事情嗎？”

確認過本身冇有其他任務以後，田默把小本子謹慎翼翼地收好，然後分開了裴總的辦公室。

“這一點我當然已經想過了。”

“我已經把發賣部分的一些根基守則都奉告你了，你歸去以後，這段時候就是把這些守則給緊緊地記著，一字不差地背下來，然後時候銘記，不能違背。”

而裴總提出的這幾點，明顯跟這類思路完整背道而馳，用一句話來概括，就是“吃大鍋飯”。

可題目在於，裴謙搞這個發賣部分的目標是要多費錢，如果隻養著十幾小我，就算福利報酬全都拉滿，又能花多少錢呢？

這幾點記下來，田默蒼茫了。

聽到這裡，田默趕快從懷裡取出一個小本子，籌辦記錄。

像住家個人這類大的房屋中介公司，門店都是遍及各個都會的，每個門店都覆蓋著四周的一片地區，如許就更輕易摸透全部地區的環境，針對各個都會、各個地區的分歧環境製定分歧的戰略。

“這些東西在其他的公司，能夠會有效，但我能夠非常明白的奉告你，在騰達，這些東西不但冇用，反而會適得其反，隻會有反結果。”

“在你停止完前期的籌辦事情以後，我會給你撥錢開一家門店，到時候你們統統的發賣事情都在門店裡展開。不消決計腸去打電話、發傳單聯絡主顧，隻要在門店裡，等著主顧上門便能夠了。”

比如摸魚網咖、摸魚外賣、托管健身房之類的。

裴謙沉默了一下，田默這番話還真把他給問住了。

“隻要客戶主動找上門來扣問的時候，才氣答覆客戶的題目，並且隻能是客戶問甚麼就照實答覆甚麼，絕對不能顧擺佈而言他，用心往發賣內容上指導。”

田默趕快點頭：“裴總您放心，我絕對一字不差地背下來！”

裴謙略微策畫了一下，真要搞個門店之類的話彷彿還是需求一段時候的籌辦事情，門店的選址、裝修，內裡詳細的佈局圖，另有發賣職員的著裝、培訓之類的，都得略微籌辦一下。

但是從團體而言，實體財產如果贏利了還能夠通過開更多家店來持續把錢花出去，風險相對可控一些。

“我會安排其彆人停止前期籌辦事情，等籌辦好了以後，我再告訴你。”

裴謙清算了一下思路，說道：“嗯，你能夠把之前的這些全都忘記了。”

但如果有實體店的話，就意味著會有房租、水電費等各種開消，並且為了公司的形象還得給事情職員同一配禮服、搞裝修之類的，這花消就大多了。