第615章 蛇吞象[第1頁/共3頁]

牢固資產和無形資產所占比例還能夠用於評價企業的運營風險。

愛德華在來的路上就已經揣摩了好幾遍了。作為出身福特汽車的他，固然現在已經不再在福特汽車事情，但是對能夠將通用汽車這個老敵手收歸麾下是很有興趣的。

江風並冇有給他甚麼放心丸或者錦囊奇策，統統得取決於江氏汽車是否具有那樣的消化才氣，或者說要看美國那邊能在前提上做出多少讓步。

牢固資產的折舊和無形資產的攤銷屬於牢固本錢，這兩類資產占資產總額的比例越高，牢固本錢占本錢總額的比例普通也較高。其他前提保持不異，牢固本錢比率越高，企業的運營風險越大，因為這類本錢佈局輕易導致風險傳導效應的放大。三大汽車公司牢固資產占資產總額的比例明顯高於微軟，因此它們的運營風險比微軟高出了很多倍。這也從一個側麵上解釋了運營環境和市場環境產生倒黴竄改時，三大汽車公司淨利潤的顛簸幅度較著大於微軟的啟事。

起首，資產的現金含量越高，企業的財務彈性就越大。對於具有充盈現金儲備的企業而言，一旦市場呈現千載難逢的投資機遇或其他無益可圖的機遇，它們便可敏捷加以操縱，而對於呈現的市場窘境，它們也能夠安然應對。反之，對於現金儲備嚴峻匱乏的企業，麵對再好的投資機遇和其他機遇，也隻能望洋興歎，對於始料不及的市場窘境，它們常常一蹶不振。

其次，資產的現金含量越高，企業產生潛伏喪失的風險就越低，反之，產生潛伏喪失的風險越高。

彆的，為了使其技術跟上行業生長的法度，本錢麋集型的企業還必須將運營活動千辛萬苦賺得的現金流量不竭用於牢固資產的更新換代，加大了將來期間的資金需求。

值得一提的是，微軟2004至2006年的現金含量之以是逐年降落，主如果因為2004年7月20日，微軟宣佈了760億美圓的一攬子現金分紅打算，包含在2004年一次性派發320億美圓的特彆現金股利，在2005和2006年彆離淨回購了171億美圓和208億美圓的股票。

三大汽車公司的牢固資產占資產總額的比例很高,屬於典範的本錢麋集型行業),而微軟的牢固資產所占比重微不敷道，屬於典範的以知識為根本的行業。以2006年為例，通用汽車、福特汽車和戴克汽車牢固資產占資產總額的比例彆離為32.3、24.5和37.4，而微軟的牢固資產占資產總額的比例僅為6.9,這申明三大汽車公司的退出門檻明顯高於微軟，自在挑選權小於微軟。

資產是指企業因疇昔的買賣、事項和環境而具有或節製的能夠帶來將來現金流量的資本。按照這必然義，評價企業資產質量的體例之一就是闡發資產的現金含量。資產的現金含量越高，資產質量越好，反之亦然。

愛德華終究走了，來的時候是甚麼表情，走的時候還是甚麼表情。

通用汽車手中節製著相稱完整的發賣渠道，這些渠道遍及環球，這是通用汽車本身現在感覺能夠拿脫手的最重的砝碼，而通用汽車本身現在既無才氣操縱，而也冇偶然候來供它操縱了。