329 整合團隊[第1頁/共3頁]

戍守端鋒鍛練卡爾-海爾斯頓（Carl-Hairston），戍守截鋒鍛練羅伯特-南姆（Robert-Nunn）。

戍守調和員，大衛-羅伯斯特。

演出還冇有結束呢，你這直接破梗了，那前麵如何辦？從速做出聽話的模樣，請乖乖地共同後續演出，好嗎？

起首是打擊組。

外接辦鍛練本-麥克阿杜，跑衛鍛練埃德加-本內特（Edgar-Bennett），近端鋒鍛練吉米-羅賓森（Jimmy-Robinson）。

他將通過數據闡發員的臨場數據來縱覽全域性，第一時候將現場資訊反應給主鍛練，幫手主鍛練來完成臨場戰術調劑。

他清楚地明白本身的處境，臨時不說華裔身份，僅僅隻說春秋就難以壓得住場，球員和鍛練必定都存在疑問。

當然，此中未免冇有湯姆森的私心，但團體來講，陸一奇的入主鍛練組還是非常順利。

綠灣包裝工戍守組年年處於聯盟中遊乃至於下流水準，鍛練構成員也冇有值得一提的名宿或者大拿，挑選羅伯斯特擔負戍守調和員，反而是湯普森無可何如的決定――畢竟，發掘一名優良的戍守調和員確切不輕易。

這兩位戰術節製鍛練不會乾與到球隊的戰術以及練習當中，但他們必須列席統統戰術集會，並且與每一個位置的鍛練都完成相同，最後直接聽令於主鍛練――

此中資格最老的喬-菲爾賓，2003年加盟綠灣包裝工，至今也才五個賽季罷了；而四分衛鍛練克萊門斯和外接辦鍛練麥克阿杜都是球隊動亂以火線才加盟綠灣的新人。

大部分球隊當中，主鍛練都具有終究決策權，按照戰術節製鍛練以及現場鍛練組的資訊反應做出決定，因為主鍛練纔是需求為球隊勝負承擔任務的首要當事人；但非常非常少數球隊，或者少數特彆環境，球隊經理、戰術節製鍛練具有終究決策權，側麵也能夠看出這個位置的特彆意義。

固然如此描述有些不太得當，但看起來確切就是如此，陸一奇瞪圓眼睛，嚴厲地表示抗議：

“乾得標緻！”

打擊鋒線鍛練喬-菲爾賓（Joe-Philbin），打擊鋒線助理鍛練詹姆斯-卡朋（James-Campen）。

又或者說，直接聽令於球隊經理，位置和感化都非常特彆。

明天，就是第一步。

當然，一碼歸一碼，這是職業賽場。團體來講，球員和鍛練還是能夠揭示出本身的專業，專注在事情上；隻要很少很少的刺頭纔會傻乎乎地率性妄為，不管不顧地與主鍛練撕個魚死網破。

“法弗退役風波”當中，溫斯頓就果斷不移地挑選了法弗，並且支撐麥卡錫，進而製造出了驚濤駭浪；但後到臨陣背叛的也是溫斯頓，從內部擊垮了“麥卡錫-法弗”聯盟，以是，球隊內部大洗濯的時候，溫斯頓留了下來。

不過，溫斯頓並冇有“論功行賞”，而是被撤掉了“主鍛練助理鍛練”的頭銜，重新迴歸到線衛鍛練的位置。

奧古斯都這才清算起笑容，快步回身一溜煙地跑了開來。