0028 杜姐的教育[第1頁/共3頁]

抽芽期過後就是生長期。經曆了長時候的韜光養晦，此時應當出來表示的時候了。這時候公司各方麵已經俱全，各部分相互間的共同也能夠說是調和了。這個時候就要向外擴大了。因為現有的資本已經不敷本身來生長了，如何辦？好辦，搶占資本。如何搶？好搶，專搶彆人做不到，做不好的。這裡就要做好市場調查，或者說你的目標敵手。敵手是甚麼招，你就得變甚麼法，闡發好對方的缺點來動手。另有一種體例，建立本身的搶先性和品牌性。市場就是如許，先進的吃肉，前麵來的，能夠湯都冇得喝。你不但要想做得比彆人好，還要做得比彆人早。

“那是彆人。你問杜姐是甚麼班。快班3個月擺佈。”珍珍一副很體味行情的模樣。

一件是陪大蜜斯去小梅沙玩，教她泅水時占了點便宜，本來阿誰手感如許的。就是不曉得不隔衣服會是甚麼樣。另有……

“珍珍說，你不會扯謊，我信賴你。哈哈。”杜姐高興地笑著和馬三打了個號召走了。

“對啊，美女我們但是一個處所的。”那男的剛聽到馬三叫珍珍為“姐”，覺得就是馬三的親姐了。

馬三，你這混蛋。你想要甚麼。珍珍在內心偷偷地問。

“她是老闆。她jx的。隻是恰比如我大一點點以是叫我叫她姐。”馬三反應過來後解釋。

“你去問你的大蜜斯不便能夠了？她們家是開駕校的。”珍珍說完轉成分開。一想到白諾，珍珍的內心就忍不住地慌。

兩小我聊了一會。才送走。

（珍珍看到這內心就氣得不可。好個馬三。差點想罵了出來。但是前麵冇有了，而上麵一段話的前麵又看到本身的名字。忍不住又先往下看。）

回到前台，看到馬三的筆忘本。俄然看到一段話，忍不住拿起來看：

“哦！哦哦！不美意義。”客戶向珍珍報歉。然後轉過來對馬三說“仆街，吾早滴話。”

和珍珍打了個號召就往寶興去了。

“你剛纔如何了？”馬三有點奇特地問珍珍。

馬三一小我在會客台回味著杜姐說的話。珍珍送走杜姐掉隊來問馬三：“你們聊甚麼了？看她好高興的模樣。”

“冇有，就想起一些舊事罷了。”珍珍支支吾吾地說。

“你說我明天就要去學車了，你一小我在這裡會風俗嗎？”馬三找不到甚麼話來講又找了點其他的。

接下來就是穩定，擴大必然要有一個度，因為每個行業都有一個限定。比如說大米，每天深圳耗損1000t，你放再多彆人也吃不完，你也不成能做得了全數，必然要算好資本的綜合操縱比例。多了，你做得華侈，白做不贏利；少了，的資本多餘，白破鈔，少贏利。這是抱負環境，實在現在很多公司不再做單一的產品，為甚麼？因為一個項目飽和以後，想再擴大，很難，如何辦？多加一個項目。比如我們洗車，一天隻能洗50台，多了洗不了，如何辦？加項目。

放好筆忘本，珍珍呆呆地坐在前台。

“你冇有偷看我的東西吧。”馬三想起那天不謹慎寫下的東西。如果被珍珍看到這完了。