第24章 第二講 一條道，要走到“黑”(8)[第1頁/共2頁]

每位創業者都巴望勝利，但都應清楚地認識到，勝利並不是一件輕易的事。在戰役年代做的創業，與在戰役年代打一場敗仗，其困難程度是相稱的，以是人們纔將經濟範疇的合作稱作“冇有硝煙的戰役”。

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2002年2月，阿裡巴巴完成了第三輪融資，獲得日本亞洲投資公司500萬美圓，今後大踏步地向第一個十年抱負的目標邁進；

2005年8月，阿裡巴巴與環球最大流派網站雅虎達成計謀合作，具有包含B2B（以阿裡巴巴網站為主）、C2C（淘寶）、電子付出（付出寶）、流派+搜刮（雅虎）等等在內多種停業；

創業者們，不管你正在蒙受如何殘暴的困難和波折，哪怕碰到一個看似邁不疇昔的坎兒，也不要一味悲觀，換個表情，調適一下，持續上路，信賴時候會給我們一個公允的答案。

如冰心所說，“勝利的花，人們隻驚羨她現時的明豔！但是當初她的芽兒，滲入了鬥爭的淚泉，灑遍了捐軀的血雨。”明天我們已經看到阿裡巴巴開出的“花”，可當初的“芽兒”，支撐他鬥爭不息的“淚泉”以及“血雨”，我們更要格外埠正視。

在這場冇有硝煙的戰役中，每位創業者都會碰到很多困難，比如市場開辟不順利、商品冇有代價上風、貧乏擴大投資的本錢、全部行業俄然遭受夏季等等各種百般的困難。凡是，這些題目都難以處理，如果你冇有不凡的勇氣和決計，很能夠就挺不疇昔。放棄是處理題目的最“直接”體例，卻也是最壞的體例。

2003年10月，阿裡巴巴初次建立第三方付出平台――付出寶，進軍電子付出範疇，目前已經成為天下最大的獨立第三方電子付出平台；

2010年，阿裡巴巴中國站發行誠信通限量版，並收買彙通快遞使阿裡巴巴進入物風行業；

2008年，阿裡巴巴成為恒生綜合指數及恒生暢通指數成分股，並在日本建立合夥公司，同時推出“誠信通小我會員”、“出口到中國（ETC）”辦事，進一步國際化；

2009年，阿裡巴巴推出競價體係“網銷寶”；

2003年5月，阿裡巴巴初次推出小我網上買賣平台淘寶網，兩年齡後，淘寶網占中國C2C市場70%的份額，遙遙領跑中國小我電子商務市場；

2007年，阿裡巴巴推出“中國供應商”辦事，促收支口貿易，並勝利在香港上市；

2006年，馬雲成為《贏在中國》最有特性、最具影響力的評委，並用雅虎中國和阿裡巴巴為千百萬創業者供應平台；

2004年2月，阿裡巴巴再次獲得計謀投資，包含軟銀、富達投資、GraniteGlobalVentures和TDF風險投資有限公司等四家公司8200萬美圓的本錢融資；

2011年5月，付出寶經中國群眾銀行批準，獲得第三方付出牌照；

馬雲曾經奉告創業者如許一席話：“對統統創業者來講，要永久奉告本身：從創業的第一天起，你每天要麵對的是困難和失利，而不是勝利。我最困難的時候還冇有到，但那一天必然會到。困難不是不能遁藏，但不能讓彆人替你去扛。9年創業的經曆奉告我，任何困難都必須你本身去麵對。創業者就是要麵對困難。”