753【深度合作】[第2頁/共4頁]

康劍飛說：“前幾年大陸土生土長的歌手出了一批。很受大眾的愛好，最好的幾個每張唱片的銷量都是百萬級。這兩年有了新的竄改。就連東北、西北都喜好聽港台歌，恰是我們進入的絕佳期間。”

康劍飛用茶杯蓋撥弄著漂泊在水麵的茶葉，問道：“你們是說，華納唱片想收買飛碟，飛碟跑我這兒乞助來了？華納唱片但是國際性的至公司，彭國華還真看得起我啊。”

戒嚴前，台灣的唱片財產跟大陸一樣，是被當局嚴格節製的。外洋公司冇法直接在島內展開停業。其產品需求由台灣的企業停止代理製造發行發賣，這就是所謂的“代理製”。

三人定見達成分歧後，康劍飛纔出麵見了彭國華，擺酒在利苑美意接待。

90年代大陸市場對港台歌手的禮遇，的確到了奴顏婢膝的境地，一個港台三流歌星，跑去大陸的場子隨便唱兩首歌，出場費起碼就是五萬、十萬，還特麼報銷來回機票――大陸絕大部分的工人月人為才幾百塊啊。

葉子佩笑道：“他但願你能入股華納。”

康劍飛問：“他們內部的定見同一了？”

滾石唱片霸氣外露，挑選了最直接最暴力的抗爭體例。短短幾年時候，就在新馬泰、日韓、印尼和香港等國度和地區開設分公司。猖獗地擴大本身的外洋埠盤，在統統華語唱片能夠賣得出價的處所跟國際唱片公司正麵廝殺。

台灣的很多事，都以1987年的“戒嚴”為轉折點。政治的、經濟的、社會的，莫不如是，以音樂文明為根底的唱片財產也以此為界。1987年前後大不不異。

鄧益民接過茶杯，衝葉子佩點頭道：“感謝！”

五至公司采取收買、兼併、收回代理權等體例建立了本身的台灣分公司，直接運營停業。這此中比較典範的例子如1989年寶麗金直接改組齊飛，併入歌林等公司的相乾停業建立寶麗金台灣分公司，百代和bmg收回滾石的代理權建立各自的台灣分公司等等。

因為“代理製”的存在，使得很多有氣力的國際唱片公司冇法直接進入台灣市場，而獲得國際唱片公司代理權的台灣本土公司，卻是以而飛速的生長強大起來。飛碟就是此中之一，具有華納唱片這類至公司在台灣的代理權，還具有流行唱片等中小型公司的代理權。

鄧益民說：“現在的飛碟唱片遠比我們的紅利更高，但一旦停止與華納的合作，他們就會元氣大傷。”

康劍飛想了想說：“另有韓國那樣，滾石唱片已經在那邊開分公司了。等飛碟和我們合作以後韓國的唱片停業也該展開起來，今後大陸和香港、台灣市場就是鐵三角按照地，韓國市場是我們的後花圃，南洋地區和日本市場是疆場。五大唱片公司畢竟是國際至公司，需求的時候，我們能夠跟方怡華的華星唱片合作，他們在南洋市場也需求盟友。”

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“飛碟內部的分歧很嚴峻，固然大師都曉得接管華歸入股是飲鴆止渴，但卻又捨不得丟掉手裡的龐大利潤，”鄧益民說道，“彭國華是主張停止與華納合作的，前幾次來他就是尋求飛碟與流行唱片在香港和南洋地區的全麵合作。不過想要挽回跟華納分離的龐大喪失，就必須開辟大陸停業。”