第7章 目標：找到讓你寧願付出一切去實現的事(1)[第1頁/共4頁]

你是不是把握了一技之長？如果是如許的話，你把握的是甚麼技術？你是不是感覺時候停止了？你是不是忘了時候？你是不是會想：哇，已經這麼晚了啊！

現在，是時候尋覓一個好目標了。你會發明，尋覓目標實在並不難，因為你的需求和代價觀會給你指明門路。目標能幫忙你精確地指導能量、增加動力、晉升專注力，反過來又會讓你實現目標的能夠性大大增加。

幾年前，我碰到過一名行政主管。她奉告我：她有很多個目標。她想做個好母親、好老婆，想保持體型，還想做好本職事情。對她來講，在餬口和事情之間找到均衡是最首要的。她對本身現在的餬口很不對勁，在任何範疇裡都冇有大誌壯誌。她承認，本身現在這份事情有點沉悶，也挺單調。但與此同時，她不想換事情，也不想增加事情時候或做出嚴峻竄改。她感覺本身做了好多年的這份事情冇有充足的應戰性，以是她在辦公室裡老是毫無熱忱。

窘境是你需求應對的題目。固然處於窘境時你會感受很糟，但你也能夠將它視為一種主動的體驗，因為它會讓你離終究目標更近一步。如果你問一名真正的懦夫他是如何熬過窘境的，他能夠底子冇有想過這個題目。

在我這裡做了幾次谘詢後，她決定對峙本身原有的目標。不過，她在此根本上加了一個目標，她要成為全部辦公室裡最馴良、最主動的員工。她但願本身能有所生長。她感覺，本身作為一名行政主管彷彿有點承平淡、太嚴厲、太悲觀了。她事情是做得不錯，但在小我層麵還能做得更好。作為行政主管，她常常要和公司裡的首要人物打交道。她認識到，如果本身成為最馴良、最主動的員工，她乃至能夠影響全部公司的氛圍。她發明，給身邊的人奉上更多的淺笑、歌頌和表揚，不但對彆人很成心義，也讓她充滿了動力。剛開端的時候，她隻是把主動、鼓勵的話語送給身邊的熟人。現在，她已經感覺本身生長了很多，不但變得更外向了，也對構建悲觀、主動的企業文明做出了進獻。

很多人都想曉得，如何才氣找到一個好目標。我在前麵的章節裡提到的內容都和這一點有關。當你全麵核閱人生，弄清了本身的需乞降代價觀後，設定一個好目標就會變得輕易很多。這個目標必須能給你供應源源不竭的動力，還能促使你不竭調劑本身的行動。

你感覺邁克爾・喬丹會以為本身的餬口很糟糕嗎？

我提出過一個很好的題目：如果你碰到了一名法力無邊的神仙，他奉告你，你在將來10年裡將獲得想要的統統，那麼，你會如何做？

但淺顯人很少這麼做。

你感覺阿克個人公司的總裁會以為本身隻是在小打小鬨嗎？

不管是和運動員還是和企業辦理者打交道，我總會有如許的感悟目標隻要能震驚你，纔會起感化。如果他們找到了本身想要的東西，早上起床和早晨睡覺前都會去想一想，並且支出了儘力，他們就會獲得更多的動力，也會做出更多的精確挑選。