美少年夢工廠[第1頁/共2頁]

乃至有過一次，一回神，在拜候現場就隻剩下被拜候的堂本剛與堂本光一，傑尼斯的事情職員早已去聯絡下一個佈告不之去哪了。做完拜候，2人有規矩的哈腰說“辛苦了”，然後悠哉的分開。

傑尼斯也被稱為傑尼斯軍團，已經著名的偶像，會在節目中之前輩帶後輩的體例，讓本身的師弟被FANS熟諳，進而具有本身的歌迷。是很值得鑒戒的偶像培養形式。

傑尼斯每一年的停業支出以數百億日圓計，可謂“傑尼斯傳奇”。

不說不知，實在像酷酷的反町隆史，也是傑尼斯出身的，隻是因不適應才半途退出的。

在我看來，當Johnny＇s的藝人所要支出的龐大代價能夠是很多人冇法設想的：從小就要接管殘暴的練習，後空翻、側翻、前空翻是最根基的行動（連剛入社的小弟弟都會做），另有一些近似體操的專業行動也會被要肄業會（以是J家的藝人腰都特彆軟）。當然，光會這些具有難度的行動還不希奇，還必須有一技之長。

傳聞，由第一場演唱會開端，這些15、6歲的小男生，就必須本身企劃演唱會的內容，曲目，現場結果。事情職員隻是賣力技術援助，比方，瀧澤秀明的第一次東京巨蛋演唱會，就是本身做企劃的，難以想像吧。為甚麼會呢？在於幫前輩演唱會伴舞時的偷師，經曆積累而成。

傑尼斯事件所，是大師熟諳的日本超等男偶像製造專門企業公司。實在很多韓國的經紀公司乃至中國捧起TFBOYS的期間峰俊仿照的都是傑尼斯事件所的運營形式，隻是因為日娛圈子的封閉性以及比來幾年中日乾係的嚴峻，以是能夠對傑尼斯熟諳的朋友不是太多，這裡簡樸的先容一下。

不但演唱會，乃至說節目製作這些偶像偶然也會參與企劃，以堂本光一為例，他再忙也會插手他主持的電視節目標節目製作集會，供應建議與企劃內容，SMAP的中居正廣也是如此的本性。非論是KINKIKIDS或是V6幾近是一參加就本身聽內容，然後現場自主闡揚，經紀公司的人，幾近隻是在中間賣力鼓掌，大笑的事情。

如果說有甚麼是我們國度的男偶像應當鑒戒的，我會說，就是這些最根基的有禮與把偶像視為職業的專業吧。我一向覺得傑尼斯是個狠角色，他們看似粉紅花開的夢幻娃娃，實在是具有氣力固執的鋼鐵怪獸。他們不但被彆人製作在節目裡，他們更曉得做本身的製作人，短長！

彆的，不說不知的是，實在幾近統統的傑尼斯藝人，都有多少具有著幕後製作才氣。

現在大師對傑尼斯的熟諳，能夠是瀧澤秀明，V6，近畿小子（KINKIKIDS）等。但實際上，傑尼斯事件所已經把持了日本男偶像市場，將近30年以上。

偶像本來就是文娛市場裡最強的金雞蛋，傑尼斯幾近收羅了日本統統著名的男偶像，其在日本文娛市場的影響力有多大，可想而知。

傑尼斯的偶像們不但出唱片，拍告白，還具有幾近整日本30%以上的綜藝節目，在每一季日劇中，也有將近三分之一的劇由傑尼斯的藝人擔綱主演，更彆說另有每年總數超越200場以上的演唱會，舞台劇，歌舞劇。彆的，彆忘了另有充滿商機的偶像周邊商品。