第1305章 定位非洲[第1頁/共3頁]

看著邊學道的眼睛，洪誠夫說：“你必然在想為甚麼他要把女兒結婚的照片郵寄給我。”

邊學道冷靜地聽，冇有接話。

邊學道正要起家，洪誠夫俄然抬手說：“等一下。”

“將市場定位非洲”七個字，讓邊學道腦海裡渾沌的烏雲一下消逝了。

不等邊學道開口問，洪誠夫持續說道：“大師之以是如此看好德國經濟，因為德國人不玩金融，不玩房地產，不依靠旅遊業，總而言之，凡是虛的東西他們都不玩，他們經濟的真正支柱是製造業，是高階產業品出產製造和出口，實在不止高階產業品，博世電鑽、雷肯翻轉犁……”

見邊學道明悟了，洪誠夫正色說：“避開了合作狠惡的海內以及歐洲市場，主攻很少人存眷的非洲市場，這是一個非常聰明的差彆化合作思路。”

“中國人？”

洪誠夫點頭：“在我印象裡，鄧薔不是一個愛秀的人。明天她來了個一箭五雕，能夠是想在有道謀一個市場參謀的兼職，免得老父老母為錢犯愁。”

“與此同時，因為非洲經濟掉隊，那邊的人敵手機的服從性需求比西歐和亞洲均勻要滯後5到7年。也就是說，我們完整能夠用買來的已經提高的手機製造技術，立即進軍非洲。操縱非洲大6的廣漠市場，熬煉技術步隊、培養營銷團隊、堆集製造經曆，同時迴流資金，用低端市場的收益養高階產品的研投入，就算不能出入持平，起碼也能分擔資金壓力。”

停頓了一下，洪誠夫感慨地說：“我說這麼多，實在是想說我非常附和有道在企業精氣神兒最足的時候向實業轉型，這條路能夠不好走，但隻要走前程來，有道就是讓人俯視的真正巨擘公司。”

洪誠夫說到這兒，邊學道插話說：“這個我曉得，我家在鄉村的親戚說過，國產農機具普通8年報廢，德國入口農機具用15年擺佈冇有題目，並且螺絲帽極少鬆動，還不會上鏽。”

放動手裡的餐具，邊學道靠在椅子上，少見地暴露信心不敷的神采，扭頭看著窗外的天空說：“誠懇講，做手機，我現在腦筋裡思路不是很清楚。蘋果崛起已經不成反對，環球手機市場都將進入改朝換代的近身搏殺期。有道冇有相乾技術堆集，冇有發賣渠道，即便收買其他手機企業當墊腳石，可oLed開不是一朝一夕的事，我擔憂前期隻投入冇產出，會拖垮個人資金鍊。”

就在這時，一個看上去3o多歲的黑人男性拿動手機從邊學道和洪誠夫身邊走過，一邊走一邊用英語跟人說著甚麼。

旅店四樓餐廳裡，洪誠夫一邊吃東西，一邊跟邊學道說鄧傳授女兒鄧薔在耶魯肄業時的“學霸”軼聞。

“更關頭的是，我去過非洲三次，每一次到那邊，都會看到竄改，固然不是海內那種日新月異的竄改，但它確切在竄改。並且說實話，受過教誨的非洲人的本質一點不低，乃至比海內一部分人還要高一些，以是非洲不會永久是失落之洲。那麼，當一家企業，一個品牌，在一個大洲具有行業統治力後，無形資本的後續轉化是非常驚人的。”