第十二章 國際視野[第1頁/共4頁]

那些非洲的黑人大叔們，印度的阿三，東南亞的猴子，南美的野人。。。你讓這些人來乾野生挖孔樁，那麼結果隻要一個，你能被他們活生機死。你從海內集結工人去外洋吧，但樁基施工的工期普通較短，辛苦出趟遠門，人家工人也不必然情願，並且在外洋辦理大量工人也是一件非常費事的事，是以哪怕是中國的修建企業在外洋碰到野生挖孔樁，他們也會建議設想單位點竄設想，把野生成孔改成機器成孔。

“小李你的意義是說：設想方主如果顧慮野生挖孔樁的安然性，這就是他們不肯停止設想變動的啟事，是這個意義吧？”

冇錯，大師的熟諳一點都冇錯。在直接費中，野生費向來都是占小頭，質料費和機器費纔是占大頭，這是海內修建業的真相和近況，這類近況哪怕到李華勇重生的時候都冇有竄改。

體味這些，就曉得“伊藤扶植”為甚麼不肯停止設想變動了吧？

冇有人情願產生這類事情，作為這個項目標技術賣力人，夏明煥更不肯意產生這類事情。可現在的夏明煥完整冇有眉目，他既不曉得本身的申請陳述那裡出了題目，也不曉得設想方為甚麼要卡住這個陳述。

但是要特彆重視的是，這個比例隻放在海內有效，如果是放在外洋的話，特彆是放在那些發財國度，那麼這個比例就要倒過來！

隻是短短幾次打仗，我們的夏總工較著就被我們的“李副總工”給鎮住了。夏明煥有一種感受，他感受對方的技術程度彷彿在本身之上。本身堂堂一個項目總工竟然還比不上“中原建總”的一名農夫條約工？這類感受讓夏明煥很不舒暢。

在直接費包含的這3大費中，大多數國人應當都有如許一個遍及熟諳：在一個修建物中，機器費和質料費必定是要比野生費更貴。比如你本身蓋一個屋子，你本身在做預算的時候，必定會把更多的錢留在買質料上麵。如果有人跟你說，你花的野生費能夠會比質料費更多，你絕對會以為這小我瘋了。

一個風趣的事情：野生挖孔樁隻如果在海內，那麼放在任何一個處所都冇題目，施工單位也很歡暢乾這類活。但隻要走出國門，施工單位就不肯意了。野生挖孔樁是純粹的野生功課，需求大量的勞動力。

不過一件很風趣的事情：野生挖孔樁固然在海內到處可見，但是走出國門後卻很難見到，不管是發財國度，還是那些比這年代中原還要貧困掉隊的第三天下，都很難見到這類施工工藝。

不過現在的他們都還存在缺點，當然如許的缺點並不能怪他們。比如他們現在賣力的這個項目，業主和甲方是香江人，設想方是日本人，傳聞監理方也是香江人，隻要施工方是本地人。用後代的話說，這是一個標準的國際合作項目，而雷建軍他們目前完善的，就是那麼一點點國際視野。

對著兩道殷切的目光，李華勇內心歎一口氣。幾天打仗下了，他以為不管是項目經理雷建軍，還是項目總工夏明煥，他們實在都是非常優良的修建人。比方雷建軍殺伐判定，意誌果斷，這是作為一名優良項目經理最首要，也是最根基的一個本質。而夏明煥停業純熟，做事細心，這一樣是一名非常好的項目總工。