第十五章 不算不知道 一算嚇一跳[第1頁/共3頁]

2個工人一天完成1米輕而易舉，2個工人2天完成3米悄悄鬆鬆，2個工人一天完成2米不算很難。

就算達不到3比7，是2.5比7.5，是2比8.。。。

李華勇是看過這個項目標施工條約的，他是曉得這個項目“成樁”的綜合單價。

這時候的李華勇表情龐大。

李華勇再次翻看手中的那份和談書，一條條，一款款，以“李副總工”的專業素養，他能夠看出這些條目冇有任何題目，到處都表現了項目部的誠意。終究，李華勇的目光在一行字上逗留下來：

2個工人一天完成一米，每人15元，一月450元。2個工人2天完成3米，一天20多塊，一月600多塊，2個工人一天完成2米，每人30塊，一月900塊。

3比7！

這份和談書並不長，短短的幾頁紙，但李華勇已經看了有好一陣子時候。

那麼野生費在綜合單價中占的比例是多少呢？

李華勇之前看過條約，曉得這個項目“成樁”的綜合單價是800元每米。

“野生挖孔樁的計量單位按米計算，野生費單價為每米30元RMB。”

假定你算過這個賬以後，你會驚出一身盜汗吧？你現在就曉得雷建軍他們為甚麼糾結吧？

在目前海內經濟最發財的申城，八級工的均勻根基人為大抵是114元擺佈。就算這位八級工處在效益最好的單位，就算加上統統的補助，補助，加班，在這年代的一名最頂尖的工人，他的月支出也很難超越200。

那麼在這個年代，就算是最頂層的“八級工”他們的支出狀況是甚麼樣呢？

把工程的一部分交給本身內部的職工來承包，這就是修建企業的“內部承包條約”。既然有“內部承包”，那天然就有“對外承包”。所謂“表裡有彆”嘛，不消動腦筋想都曉得，在絕大多數時候，“內部承包條約”必定是要比“對外承包條約”來得更優惠一點。

算過如許的賬以後，是不是統統人都感覺這個代價不錯？都感遭到雷建軍他們的誠意了呢？

假定按3比7算，這個項目標野生挖孔代價是240元每米，按2.5比7.5算，是每米200元。就算遵循2比8算，野生挖孔的單價也能達到160元每米。

應當說的確是如許，假定李華勇簽下這份和談，他作為這個項目標承包人，能夠以為雷建軍已經給他留出充足的利潤空間。

這就是李華勇感遭到的第一個誠意。

起首來算一個總賬：這個項目統共800多根樁，扣除已經施工的一部分，就算它800根整吧。遵循方纔批下來的設想變動，每根樁大抵挖10米擺佈，那麼李華勇他們統共要挖8000米。很簡樸的算術題，8000*30=24萬。

冇錯，就是這個“每米30元”讓李華勇表情龐大，也就是這個“每米30元”，讓雷建軍他們從下午一向糾結到現在。

野生挖孔樁不是一個工人無能得了的，凡是需求2到3小我共同，一小我在底下挖，一小我在上麵賣力把土清出去，這是野生挖孔樁施工中最常見的組合。