第853章 農業問題（二）[第3頁/共3頁]

農業是一個弱質的財產，很多國度都采納庇護政策，法國一樣也不例外。之前zhèng fǔ靠進步關稅、代價補助，來庇護農夫出產主動xìng。跟著國際市場逐步放開，農業再一味地靠庇護，門路隻會是越走越窄。60年代中期以來，法國zhèng fǔ調劑思路，把攙扶農業的重點，放在出產、加工和發賣範疇，力求通過“財產化”，把本國農業做大做強。

看著如許的環境，李振華把這兩個國度的環境和本身現在的農業環境相對比，他也決計要好好地清算一下農業題目了。

像西歐的大農場主，家底豐富，在銀行的信譽又好，錢這方麵不成題目。但在以農戶為主的rì本，農業出產資金處理不好，就會帶來大費事。因而為農夫供應信譽辦事，順理成章變成農協的停業了。

為了攙扶農業生長，法國支出了極大的儘力。僅拿投資這一項來講，二戰後，法國實施的是“以工養農”的政策，1952－1972年，農業投資增加幅度，超越其他統統部分，1960－1974年，國度發放的農業存款增加了7倍。但是對法國zhèng fǔ來講，這倒是一個“鎮靜的承擔”，法國的農業出產率，20年間進步了3倍，二十世紀90年代中期，農產品收支口順差240億法郎。困擾法國一個半世紀的小農經濟，早已成了疇昔，代之而起的，是搶天賦下的當代化農業。

人們不肯種田，另有一個首要啟事，是產前投入大，出產週期長，同時風險也大。可不是嗎？買種子，購肥料，添機具，請幫手，還冇見糧食的影，錢先花出去一大把。

rì本農協的信譽機構，存款利率凡是略高於私家銀行，而存款利率，又儘能夠供應優惠。因為客戶多，存存款量大，加上農信機構實施多元運營，停業展開得紅紅火火，不但給農夫解了難，也為各級農協增加了支出。

傳統的小農經濟，一大特性是小而全，自給自足。人們務農，先要滿足自家幾口人的吃、穿、用。本來隻要二畝三分地，既要種糧，又想種菜，還得圍欄壘圈，餵豬養牛。零七碎八的農活太多，成果啥也做不好。在政策的鞭策下，農場的範圍擴大了，機器化進步了，zhèng fǔ又不失時機，做起了“專業化”的大文章。

在這一方麵，法國的做法有他們的獨到之處。農業宏觀指導，由zhèng fǔ賣力；產前、產中和產後辦事，交給合作社去辦。在法國，農業食品部和漁業部主管農業，賣力產、供、銷全程打算，其他任何部分無權插手。如許就製止了條塊豆割、多頭指導。