第3章 大網拉開[第1頁/共4頁]
下一步我們要持續拓寬付出寶的受眾麵積,就必須放開登錄MAC地點的綁定。因為剩下的網民大多數是活動上彀的,短期內不必然能有本身牢固的電腦。至於放開登錄後帶來的付出安然隱患,就隻能靠雷總處理了。”
雷俊睿智地一笑,拋出了本身的戰略:“我感覺,還是把主做地痞軟件和灰鴿子查殺的安然衛士,和專業的全麵殺毒軟件拆分開來。地痞軟件和灰鴿子查殺東西,隻要安裝傳奇客戶端的電腦,便能夠免費捆綁安裝。
顧誠要的,隻是內容電商的付出安然,隻是製止本身的用戶被盜號。殺軟市場本身那點經濟好處,他還看不上眼。
這個題目挺偏僻,骨子裡仍然是個傳統營銷職員、不善於數據闡發的甘佳偉有些措手不及,翻撿了好久報表,才磕磕絆絆報出一串數字:
中原起碼20%的網民,就在這一波悄無聲氣的白送中,被綁上了顧誠的戰車。
不過顧誠估計起碼三四年以內,半數以上彀民還不會養成本身利用付出寶的風俗,以是網吧老闆們的陣痛感來得不會太較著,也不至於衝突付出寶公司的營銷戰略。
“客歲下半年,我們‘付出寶’非常高傲地超額完成了推行任務,顧總一開端在6月份定的目標是到年底實現100萬MAC綁定用戶――也就是對標的當初彼得蒂爾的PAYPAL在米國前半年內的推行範圍。
連厥後顯赫一時的阿狸巴巴,遵循馬老闆的說法,也不過是如此一番出境:阿狸兩百來號人,冇走的除了18羅漢和幾十個骨乾;剩下的要麼就是想跳槽但冇處所跳的,要麼就是感覺本身已經處置了互聯網行業這個坑,再想轉型去傳統行業冇人要他了――有點本領轉型的中層以下,全跑了。
顧誠喜好圓桌集會的氛圍,讓人冇有高低階層之分,也更合適扁平化辦理的公司。
顧誠和公司高層們開完年會以後,翌日這些新政便被雷厲流行地履行了下去。超越500萬份專業版殺軟和安然衛士,會在一個月內涵天下各地的3萬家網吧中安裝結束。
畢竟網吧老闆們開一個付出寶,就能送一全部網吧上百台機器的殺軟,如果不給老闆們壓點發賣任務目標,他們就太賺了。以是最後傳奇文娛內部協商的成果,是“按照網吧範圍,每機位每月保底發賣5元傳奇點卡、及2元叮鐺網/鐺鐺網音像/圖書成品”,才合適白送殺軟的前提。
雷俊輕咳一聲:“那麼,付出寶方麵的數占有顯現這200萬用戶當中,有多少是‘傳奇’的玩家麼?”
切當地說,是綁定了200萬張不稱身份證的銀行卡,不存在一身份證多號或者一人多卡多號的題目,這背後,是200萬個活生生的、能夠由公司把握其小我資訊的真人。
換言之,一家100台機器的網吧,每月保底要賣出20張擺佈的帶充點卡,以及10張唱片或者10本書。這個目標在眼下還是很輕易完成的,將來萬一利用付出寶的淺顯用戶越來越多、去網吧老闆那邊充值的越來越少,也就是網吧老闆們經銷商職位結束的時候了。