第3章 大網拉開[第1頁/共4頁]

畢竟網吧老闆們開一個付出寶，就能送一全部網吧上百台機器的殺軟，如果不給老闆們壓點發賣任務目標，他們就太賺了。以是最後傳奇文娛內部協商的成果，是“按照網吧範圍，每機位每月保底發賣5元傳奇點卡、及2元叮鐺網/鐺鐺網音像/圖書成品”，才合適白送殺軟的前提。

雷俊提到的這個新和談，就是潘潔穎上個月和表弟談天時候提到的“網吧老闆型經銷商鼓勵軌製”的後遺症。

不過顧誠估計起碼三四年以內，半數以上彀民還不會養成本身利用付出寶的風俗，以是網吧老闆們的陣痛感來得不會太較著，也不至於衝突付出寶公司的營銷戰略。

雷俊很快默算了一下，轉向顧誠：“小顧，目前傳奇的耐久付費玩家已經有300多萬人，每月起碼消耗一張卡以上的鐵桿也超越了100萬。如此算來，目前付出寶能夠覆擋住的庇護範圍，遠遠比傳奇小很多。

下一步我們要持續拓寬付出寶的受眾麵積，就必須放開登錄MAC地點的綁定。因為剩下的網民大多數是活動上彀的，短期內不必然能有本身牢固的電腦。至於放開登錄後帶來的付出安然隱患，就隻能靠雷總處理了。”

明天，在過年酒會上，他天然也獲得了一張入場券，能夠和顧誠、潘潔穎、雷俊一起把酒言歡，趁便切磋一些跨部分的共同戰略。

起碼潘潔穎本人就有些疙瘩。

“傳奇文娛”和“叮鐺網”建立已經15個月，而“付出寶”等拆分出來的新公司壽命都還遍及不敷半年，以是顧誠倒是冇籌算折騰年會的事情。

這個題目挺偏僻，骨子裡仍然是個傳統營銷職員、不善於數據闡發的甘佳偉有些措手不及，翻撿了好久報表，才磕磕絆絆報出一串數字：

“客歲下半年，我們‘付出寶’非常高傲地超額完成了推行任務，顧總一開端在6月份定的目標是到年底實現100萬MAC綁定用戶――也就是對標的當初彼得蒂爾的PAYPAL在米國前半年內的推行範圍。

200萬付出寶用戶和300多萬冇有效付出寶的傳奇淺顯玩家，也能在小我電腦上獲得這份“免費”的禮品。

這個在中原石油蹉跎了12年、跳槽前每個月賺2000塊的發賣狂人，終究在跳槽後短短15個月內走上他本來所能設想的人生頂峰。

切當地說，是綁定了200萬張不稱身份證的銀行卡，不存在一身份證多號或者一人多卡多號的題目，這背後，是200萬個活生生的、能夠由公司把握其小我資訊的真人。

在2002年除夕，如許的報酬已經是海內獨一份。除了收集遊戲公司以外，其他互聯網企業十之八九都還在儲存線上掙紮。

如果我們隻把“付出寶殺毒”免費贈送給綁了付出寶的用戶的話，當然能夠處理絕大多數付出寶賬號被盜的題目，但傳奇玩家的遊戲設備安然仍然是冇有保障的。”

乃至哪怕現在有人在他麵前提脫手奧妙保，他都不會驚奇。隻不過現在中原挪動聯通還不敷給力，冇那麼多增值停業可談。