第76章 乾貨投名狀[第1頁/共4頁]

王青明的才氣，擱在馬騰那兒是“決定公司剩下的錢究竟夠活5年還是活3年”的雪中送炭。到了顧誠這裡就隻是每年省個千把萬的錦上添花了。

“就如許？”顧誠有些猜疑。

要瞭解這玩意兒，就必須略微體味一下王青明本來在騰雲事情的意義和代價。

YY每月燒500萬硬體費還是300萬，顧誠底子不差錢。

王青明此人，也算在汗青上留下了濃墨重彩的一筆――在另一個時空，他也是在馬騰把章龍招進騰雲以後，憤而離職了，然後和黃易前總（調和）編李學陵一起創業，搞了多玩公司和YY談天軟件。而王青明本人便是YY的CTO。

“當然不止如許。比擬於服從，更首要的是數據架構――遵循傳統電子郵件，或者目前QQ截圖的技術線路，乃至米國人的MSN，統統的數據傳輸都是要起首從上傳者、通過辦事器，然後再到下載者電腦上的，辦事器壓力非常大，傳輸網速也慢。

自從2001年暑期，顧誠插手了騰雲原大股東盈科數碼和IDG的兜售行動以後，當時顧誠花了6億群眾幣從盈科數碼那兒拿到了24%的騰雲股分，而南非的MIH從IDG手上拿到了17%。而當時儲存在馬騰和張誌棟等初創人團隊手上的股權，則有35%。

王青明略微自辯了兩句，便籌辦吐點兒乾貨證明本身的代價。

這時候，發一張圖究竟是占500KB數據還是300KB數據、如何樣讓儘能夠多的數據不從辦事器走、遠端措置掉，乃至其他辦事器數據優化事情的吵嘴，就直接乾係到了騰雲公司主停業每月燒錢的多少。

顧誠提到的這個題目，非常實際。

……

跟孫正意談完買賣，從扶桑返國，還冇來得及佈局YY和付出寶的新一輪推行，顧誠就第一時候傳聞了王青明來投奔的動靜，頓時大喜過望。

當時，騰雲公司是幾近冇有支出的：QQ純免費，隻要一個QQ會員的每月十塊錢，算是騰雲公司獨一的現金流，其他各種鑽還冇開辟出來。是以騰雲公司就非常正視“QQ的淨虧損燃燒率”。

如果甚麼都不消學，直接鼠標一點往談天視窗裡一拖就完事兒，那用戶體驗就太好了。

顧誠身子微微前傾，彷彿提起了些興趣：“說說看。”

厥後這20個月的時候裡，跟著QQ的生長強大，馬騰天然要再次對外募集資金，這段時候的增股融資，累計增發了20%的公司股權，也就相稱於統統原股東的股權被稀釋了兩成。

偶然候顧誠也不得不承認，固然馬騰很喜好抄抄抄，但是騰雲家在用戶體驗優化上還是狠下血本的，抄了以後，都要深思一下，是不是能夠做到“儘量讓最最不懂電腦的小白也會用，並且絕對不要看幫忙檔案”。

“很好，把你的設法立即出一個計劃。YY群聊燒多少辦事器費和寬帶費我不體貼，但是用戶體驗的流利度必然要保障！這是我們的核心代價！”

但是，在騰雲非常成心義的事情，到了顧誠這邊，固然也需求，卻冇顯得那麼首要。